Трансфер технологий как элемент инновационного развития экономики. Стимулы инновационной деятельности, спроса на инновационные товары

Вовлечение результатов научно-технических исследований в деятельность предприятий реального сектора экономики служит одним из ключевых направлений роста российской экономики, обеспечивающим реализацию национальных интересов России. Реализация потенциала научно-технического комплекса страны направлено на увеличение валового внутреннего продукта, создание новых производственных мощностей, рост производительности и качества труда . Коммерциализация технологий в развитых странах служит фундаментом глобальной конкурентоспособности, что актуализирует необходимость осуществления значительных усилий для поддержки и развития производства знаний, высоких технологий и инноваций в различных сферах деятельности. Одним из локомотивов развития инноваций является научная деятельность, как база развития знаний и создания высоких технологий.
В мировой практике формирование инфраструктуры поддержки инновационной деятельности осуществляется в рамках ряда организационных форм, таких как технополисы, зоны развития новых и высоких технологий, научно-технологические парки, инновационно-технологические центры и центры коммерциализации технологий, бизнес-инкубаторы. При этом государство реализует политику, стимулирующую трансфер и коммерциализацию наукоёмких разработок и технологий, регулируя создание и эффективное функционирование таких объединений в соответствии с государственным вектором развития экономики .
Управление результатами научно-технической деятельности в России основывается на существующем опыте командно-административной плановой экономики, когда обязательная передача технологии реципиенту строилась на эффективном использовании научно-технологического потенциала в промышленности, неориентированном на коммерческие цели, связанные с преобразованием результата научно-технологической деятельности в коммерчески успешный продукт и получением прибыли .
Основой трансфера технологий в СССР была патентная система, которая была нацелена на оценку патентоспособности изобретений, собственно подачу заявок на патенты, получении свидетельств о регистрации и никогда не была ориентирована на поиск партнеров и покупателей продукции. На большинстве современных наукоемких, высокотехнологичных предприятиях и до сих пор действует такая система, поэтому, несмотря на техническую / технологическую исключительность и востребованность рынком, результат научного исследования - разработанная технология может быть защищена как интеллектуальная собственность, но не использоваться в реальной экономике.
В экономической литературе термин «коммерциализация технологий» часто употребляют в связке с другим понятием - «трансфер технологий», сутью которого является их внедрение (использование), а содержанием и специфической особенностью - отношения, складывающиеся между экономическими субъектами (создателями и/или собственниками и потребителями) в процессе рыночного обмена . Коммерциализация разработок нацелена на получение коммерческого результата и начинается с момента выявления перспектив коммерческого использования новой разработки и заканчивается реализацией разработки (технологии, полученного с ее помощью товара или оказанной услуги) на рынке и получением коммерческого эффекта. Выделяют следующие семь форм коммерциализации научно-технических разработок, наиболее реализуемых в деятельности наукоемкого предприятия (табл. 4).
Таблица 4
Формы коммерциализации результатов научно-технических исследований

№ п\п
	Внедрение в собственное производство	Самостоятельное осуществление производства и реализации продукции, в основе которой лежит объект интеллектуальной собственности (разработка) в рамках развития инновационной деятельности предприятия
	Уступка исключительного права (продажа прав)	Процесс отчуждения-присвоения интеллектуального товара и прав собственности на него
	Передача прав на использование (лицензирование)	Осуществляется на основании лицензионного договора, по которому одна сторона (лицензиар) предоставляет право на объем, характер и срок использования прав в отношении объекта ИС другой стороне (лицензиату), который выплачивает соответствующее вознаграждение в форме роялти, паушальных платежей
	Франчайзинг	Осуществляется по договору коммерческой концессии, когда одна сторона (франчайзер) за вознаграждение предоставляет другой (франчайзи) возможность использовать в предпринимательской деятельности комплекс своих исключительных прав
		Аренда наукоемкой продукции с компонентами интеллектуальной собственности на определенной территории, используемой в коммерческих или производственных целях лизингодержателем при сохранении прав собственности за арендодателем
	Инжиниринг	Предоставление на основе договора комплекса отдельных видов инженерно-технических услуг, связанных с исследованием, проектированием, строительством, вводом в эксплуатацию, разработкой новых технологических процессов на предприятиях заказчика, с усовершенствованием имеющихся производственных процессов
	Промышленная кооперация	Заключение соглашения о производственной кооперации, в рамках которых между сторонами создается длительная общность интересов - эффективный научный, производственный и технологический обмен на основе согласования интересов

В целом, несмотря на отличия в подходах можно, выделить следующие этапы процесса коммерциализации:

• формирование и продвижение коммерческого предложения;
• защита прав на объекты интеллектуальной собственности - результаты научно-технической деятельности;
• получение выгод от результатов научно-исследовательской деятельности.

Формирование и продвижение коммерческого предложения основывается на деятельности по маркетинговым исследованиям, бизнес-планированию и рекламно-информационной поддержке. В Европе и США большая часть маркетинговых исследований осуществляется сторонними организациями при сотрудничестве с подразделениями по коммерциализации, тогда как само подразделение больше внимание концентрирует на бизнес-планировании и рекламно-информационной поддержке - на продвижении коммерческого предложения, как деятельности, которая непосредственно связана с получением отклика от рынка, привлечением сторон, заинтересованных в коммерциализации разработки.
Этап защиты прав на объекты интеллектуальной собственности можно разделить на идентификацию объектов и непосредственно обеспечение защиты прав. В Европе и США работа по обеспечению защиты прав интеллектуальной собственности ведется с привлечением сторонних специалистов, компаний, тогда как работа подразделения в большей мере сфокусирована на внутренних коммуникациях и идентификации объектов интеллектуальной собственности, что позволяет проанализировать большее количество патентов и технологических новаций и сформировать сбалансированный портфель объектов интеллектуальной собственности организации.
Основным результатом деятельности подразделений является получение выгод от использования объектов интеллектуальной собственности, посредством лицензирования, создания инновационных предприятий, привлечения инвестиций для создания новых технологий и других объектов на основе системы знаний организации. Как правило, фокус работы подразделений в Европе и США сосредоточен на малом и среднем бизнесе, исследовательских потребностях больших компаний и в меньшей степени на работе различных фондов и организаций, которые оказывают поддержку в виде грантов.
Согласно вышесказанному коммерциализация технологий представляет процесс, в процессе которого результаты научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР) трансформируются в продукты и услуги на рынке на основе активного обмена идеями в рамках развития и трансфера технологических новаций. Результаты коммерциализации могут быть получены в виде возврата инвестиций в НИОКР, увеличения объемов производства, повышения качества продукции / услуг, снижения себестоимости продукции. Коммерциализация технологий служит движущей силой создания новых и модернизации существующих секторов промышленности.
Коммерциализация - это, в первую очередь, построение бизнеса, основанное на результатах научных исследований, в котором участвуют авторы технологий, собственники, инвесторы. Для ученых трансфер технологий также может служить инструментом поиска и привлечения дополнительных средств для продолжения своих научных исследований. Для инвесторов - инструмент создания генерирующего устойчивые финансовые потоки бизнеса. Коммерциализация технологий (исследований и разработок) - это любая деятельность, которая направлена на создание дохода от использования результатов научных исследований, научных компетенций.
Вследствие сказанного коммерциализацию научных разработок и технологий однозначно связывают с инновационным процессом, инновационной деятельностью, в ходе которых научный результат или технологическая разработка реализуются с получением коммерческого эффекта, что приносит потребителю новацию в виде технологии, лицензии, разработки, а исследователям - финансирование дальнейших работ и проектов.
Логическая цепочка «наука - технология - деньги» в рамках реализации инновационного процесса от начала до завершения требует взаимосвязи с рынком, поскольку осуществить технологический трансфер возможно только при условии востребованности научного результата или технологии. При этом процесс коммерциализации связан с высокой степенью риска, что требует применения проектного подхода - инвестиционного проектирования.
Инновационный проект в рамках технологического трансфера рассматривается как комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных задач в течение заданного времени, при установленном бюджете при разработке новой технологии / продукции / услуги с учетом его рыночной востребованности и соответствия отраслевым нормам и требованиям. В рамках оценки инновационного проекта требуется обосновать эффективность инвестиций - разработать бизнес-план проекта с целью получить прогнозные данные об экономических и социальных показателях, характеризующих проект, объемах требуемых финансовых вложений, получаемую прибыль и отдачу от проекта.
Ключевыми факторами коммерциализации технологий принято считать:

• новацию: технологию, продукцию, услугу - ее уровень, конкурентные преимущества, рыночную востребованность;
• ресурсы: технологические, трудовые, материальные, финансовые;
• менеджмент: наличие руководителя проекта, стратегию управления проектом, умение собрать и организовать команду, способность организовать взаимодействие с инвесторами, покупателями, поставщиками.

Выделяют следующие цели осуществления научно-технических разработок, ориентированных на последующую коммерциализацию технологий (табл. 5).
Коммерциализации технологий присущи следующие особенности :

• повышенный уровень риска и неопределенности, трудности оценки экономического эффекта от инноваций, ограниченная рациональность экономических агентов в процессе коммерциализации;
• высокая специфичность технологий как товара в сочетании с разовым характером сделок;
• необходимость формирования нового рынка сбыта, спроса на инновационные товары, либо выход на новый рынок, либо смена сегмента потребителя;
• асимметричность информации у участников обмена на рынке идей;
• сложности спецификации, защиты прав на объект рыночных отношений - интеллектуальную собственность;
• ускорение темпов коммерциализации результатов НИОКР, сокращение жизненных циклов технологий;
• большое количество участников процесса и усиливающаяся взаимозависимость между ними;
• преобладание отношенческих контрактов между владельцами интеллектуальной собственности и компаниями, использующими результаты исследований в производстве;
• высокие трансакционные издержки при коммерциализации технологий.

Таблица 5
Цели научно-технических исследований для технологического трансфера

№ п/п	Цель НИОКР
	Проведение НИОКР по заказу производственных компаний	В данном случае ученые и/или научные коллективы получают дополнительный доход, продавая свои компетенции, знания; превращая их в форму, полезную для заказчика (помогающую ему решить возникшие проблемы/трудности)
	Проведение новых научных исследований, финансируемых за счет государственных или международных программ/фондов в приоритетных для них областях	Особенностью такого рода проектов является то, что заказчиком НИОКР является не конкретное предприятие, а государство (общество), которое предполагает получить от этих исследований пользу. Эта польза может выражаться как в занятии страной лидирующих позиций в какой-то научной области, так и достижении конкурентных преимуществ для национальной экономики. Как и в первом случае - дополнительный доход, получаемый научной организацией/коллективом, связан с выполнением заказного научного исследования
	Создание новых высокотехнологичных компаний (бизнесов)	Это наиболее распространенная форма «проекта по коммерциализации». Заключается она в том, что для производства продукта, основанного на использования результатов НИОКР, создается новая компания. Отличительной особенностью таких проектов является их рискованность, связанная, прежде всего, с природой инновационных продуктов
	Продажа лицензии (прав на использование результатов НИОКР)	В этом случае научная организация сможет получать плату за эксплуатацию третьими лицами (компаниями) знаний/технологий, которые она разработала и является их собственником (юридически право собственности должно быть защищено, например патентом)

Перечисленные характеристики процесса коммерциализации требуют формирования системы институтов как основы интенсивности и эффективности коммерциализации технологий, что позволит снизить риски неопределенности инновационного предпринимательства, повысить степень взаимодействия экономических агентов, степень соблюдения прав на интеллектуальную собственность, снизить величину издержек при коммерциализации. Основные институты, способствующие коммерциализации технологий представлены в табл. 6.
В России на сегодняшний день созданы ряд инструментов поддержки трансфера технологий, улучшены условия ведения инновационной деятельности - Российская корпорация нанотехнологий, Российская венчурная компания, Особые экономические

Таблица 6
Институциональная основа коммерциализации технологий

Институт		Инструменты
Институт прав на интеллектуальную собственность	Режим закрепления прав на результаты интеллектуальной деятельности, уровень развития норм (формальных и неформальных), эффективность и доступность контроля за их соблюдением, величина соответствующих трансакционных издержек	Законодательство
Стимулы инновационной деятельности, спроса на инновационные товары	Компенсирует риски и сложности инновационных проектов, способствует формированию рынка сбыта наукоемких и высокотехнологичных товаров, повышает привлекательность использования новых технологий в производстве	Прямое государственное участие (финансирование проектов и формирование заказа на высокотехнологичную продукцию). Косвенная поддержка освоения результатов исследований в производстве, осуществление технического регулирования, уровень инновационной культуры - общественная поддержка инновационного предпринимательства
Механизмы обеспечения сотрудничества научного и предпринимательского секторов	Доступ к передовым технологиям и высококвалифицированной рабочей силе, сокращение временных и финансовых затрат на разработку и освоение инновационной продукции и др.	Реализация программ поддержки совместных проектов, создание инновационных кластеров, обеспечение финансовых стимулов сотрудничества, неформальные контакты ученых и предпринимателей, уровень доверия между экономическими агентами
Инфраструктурная среда коммерциализации технологий	Организации инфраструктуры: венчурные и посевные фонды, центры трансфера технологий, инновационные сети, технопарки, организации, предоставляющие высокотехнологичным компаниям маркетинговые, консалтинговые и прочие сервисные услуги	Законодательное, нормативное и методическое обеспечение деятельности организаций инфраструктуры
Нормативно-правовое обеспечение коммерциализации	Нормы и правила, закрепляющие стимулы инновационной деятельности и сотрудничества научного и предпринимательского секторов - положения гражданского, административного, трудового права и др., определяющие рамки функционирования участников инновационного процесса	Нормативно-правовая база

зоны технико-внедренческого типа, центры трансфера технологий, технопарки и бизнес-инкубаторы, реализуются Федеральные целевые программы исследований и разработок, действует инновационный центр «Сколково», усилено внимание к налоговому стимулированию и правовому регулированию научно-технической деятельности и др. Но при этом остаются нерешенными ряд проблем, среди которых: отсутствие экономических стимулов коммерциализации технологий у многих предпринимателей, слабая государственная поддержка освоения результатов НИОКР и спроса на высокотехнологичные товары, непопулярность и высокие трансакционные издержки инновационного предпринимательства; низкая степень партнерства научных организаций, университетов и предпринимателей, слабая ориентированность научного сектора на конечный результат - удовлетворение потребностей рынка, несовершенство инновационной инфраструктуры.
Вследствие этого уровень инновационной активности компаний в России намного ниже передовых стран (табл. 7, 8). В таблицах представлены расходы на научные исследования по странам и количество поданных заявок на патенты. Расходы России составляют половину от показателя, характеризующего мировой уровень затрат и в четыре раза ниже расходов страны, занимающей первое место - Израиля. При этом по количеству заявок на патенты Россия входит в десятку стран с наибольшим количеством заявок, что говорит о существующем потенциале российской науки, недостаточно реализуемом по причине недостаточного финансирования и неразвитой инфраструктуры трансфера технологий и инновационной деятельности.

Таблица 7
Расходы на научные исследования, % от ВВП

Страна
Мировой уровень
Финляндия
Германия
Нидерланды
Великобритания

Таблица 8
Количество заявок на патенты

Страна
Северная Корея
Германия

Окончание табл.8

Страна
Великобритания

Следует также обратить внимание на статистику показателей, характеризующих уровень инновационной активности и затрат на научные и научно-технические исследования в субъектах РФ. В табл. 9 и 10 представлен анализ темпов роста расходов на технологические инновации в РФ и субъектов, с выделением городов федерального значения - Москвы и Санкт-Петербурга. Следует отметить отсутствие четко проявляющейся тенденции к росту / снижению затрат на технологические инновации и резкие падения и подъемы, связанные с реализуемыми проектами и их окончанием. Сопоставление расходов на инновации в целом и в сфере малого бизнеса показывает, что на долю малых предприятий в России приходится от 0,06 до 5,24 % затрат на технологические новации, причем низкий уровень - г. Москва, высший показатель представлен в Южном федеральном округе и выделившемся из него Северо-Кавказском федеральном округе.
Таблица 9
Затраты на технологические инновации организаций по субъектам РФ

	2009, млн руб	2010, млн руб	2010/ 2009,%	2011, млн руб	2011/ 2010,%	2012, млн руб	2012/ 2011,%
Российская Федерация
Центральный федеральный округ
г. Москва
г. Санкт-Петербург
Южный федеральный округ
Приволжский федеральный округ
Уральский федеральный округ
Сибирский федеральный округ

Таблица 10
Затраты на технологические инновации малых предприятий по субъектам РФ

			Уд. вес малых предприятий
Российская Федерация
Центральный федеральный округ
г. Москва
Северо-Западный федеральный округ
г. Санкт-Петербург
Южный федеральный округ
Северо-Кавказский федеральный округ
Приволжский федеральный округ
Уральский федеральный округ
Сибирский федеральный округ
Дальневосточный федеральный округ

Еще одним показателем является уровень инновационной активности, показывающий удельный вес предприятий, осуществляющих технологические инновации, в общем объеме обследованных предприятий и организаций - рис. 1. На первом месте города федерального значения - Санкт-Петербург и Москва, далее Приволжский федеральный округ.

Рис. 1. Инновационная активность организаций по субъектам РФ

Среди основных направлений государственной политики в инновационной экономике в рамках стимулирования научно-технических разработок и трансфера технологий выделим:

• косвенное стимулирование инновационной деятельности - увеличение налоговых, таможенных, нефинансовых льгот для компаний, проводящих исследования, и организаций, занимающихся коммерциализаций сторонних разработок;
• прямое финансирование высокотехнологичных производств, повышение инновационной активности государственных компаний, в том числе на основе государственно-частного партнерства, являющегося эффективным инструментом государственного участия в значимых проектах;
• поддержка частных компаний, приобретающих высокотехнологичные технологии, продукты и услуги, путем предоставления льготных кредитных условий и правительственных гарантий;
• введение и поддержание стандартов качества и технологичности продукции в различных отраслях в соответствии с концепцией устойчивого развития;
• содействие формированию системы взаимодействия научно-исследовательских организаций и институтов и реального сектора экономики на основе создания инфраструктуры сотрудничества и партнерства на базе системообразующих центров - формирование промышленных кластеров, технологических платформ;
• создание и поддержка развития инфраструктуры коммерциализации технологий;
• обеспечение надежной защиты интеллектуальной собственности, доработка законодательного обеспечения в данной области для снижения уровня трансакционных издержек, возникающих при закреплении, передаче прав на нематериальные активы.

В 2005 г. представительство Европейской комиссии в Российской Федерации в рамках проекта EuropeAid «Наука и коммерциализация технологий» утвердило перечень центров коммерциализации, которым была оказана поддержка для реализации целей создания и развития инфраструктуры трансфера технологий, среди которых: Томский региональный центр трансфера технологий, региональный центр коммерциализации результатов научных исследований Северо-Западного федерального округа в РФ на базе физико-технического института им. А. Ф. Иоффе, дальневосточный региональный центр коммерциализации научно-технических результатов, региональный научно-образовательный центр коммерциализации технологий, региональный центр трансфера технологий в Ставропольском крае, ростовский центр трансфера технологий.
Центры коммерциализации предоставляют своим клиентам услуги, которые позволяют на практике получить доход от эксплуатации результатов исследований и разработок. Российская сеть трансфера технологий (Russian Technology Transfer Network, RTTN) создана в 2002 г. по инициативе двух инновационных центров из Обнинска и Кольцово. Сейчас она объединяет более 90 инновационных центров из 40 регионов России и стран СНГ, специализирующихся в сфере трансфера технологий (рис. 2). Сеть - это инструмент национальной и региональной инновационной инфраструктуры, позволяющий эффективно распространять технологическую информацию и осуществлять поиск партнеров для реализации инновационных проектов.
Сеть развивается как структура распределенного типа на базе адаптированной европейской методологии трансфера технологий, что позволяет осуществлять трансфер технологий на международном уровне. Координацию сети RTTN осуществляет НП «Российская сеть трансфера технологий», которая с 2008 г. является официальным участником самой крупной в мире Европейской сети поддержки предпринимательства Enterprise Europe Network , что позволяет координировать блок услуг для российских и европейских компаний по транснациональному трансферу технологий и распространять технологическую информацию и находить потенциальных партнеров в 50 странах мира - участниках сети.


Рис. 2. Российская сеть трансфера технологий

Рассмотрим в плане коммерциализации технологий 15-летний опыт технопарка «Новосибирск», созданный в 1996 г. в форме государственного научного учреждения. В настоящее время Исполнительной дирекцией реализуется концепция технопарка распределенного типа в виде структурных и автономных инновационно-технологических центров, создаваемых по территориально-отраслевому принципу совместно с организациями-партнёрами: вузы, фонды, администрации регионов и другие стейкхолдеры. Автономные инновационные центры получают поддержку от дирекции технопарка и организаций соучредителей. Основные задачи технопарка:

• содействие малому предпринимательству в научно-технической сфере;
• поддержка инновационных программ и проектов;
• коммерциализация интеллектуальной собственности;
• бизнес-инкубирование;
• трансфер знаний, наукоёмких разработок и технологий.

Всего на площадях технопарка «Новосибирск» с его структурными и автономными подразделениями располагаются 80 малых и средних инновационных предприятий. Около 30 % наукоемких компаний, начинавших работу в технопарке в конце 90-х гг., выросли до устойчиво работающих фирм. В настоящее время 24 фирмы с 500 сотрудниками располагаются на площадке Исполнительной дирекции в Калининском районе г. Новосибирска, в том числе 15 фирм, работающих в области разработки и обеспечения технических сервисов для предприятий сырьевого, транспортного и коммуникационного секторов Сибирского федерального округа.
Неотъемлемым элементом инфраструктуры трансфера технологий являются исследовательские организации, в том числе из системы высшей школы, для эффективной деятельности которых необходимо осуществлять оптимальную организацию процесса коммерциализации, поскольку технологические изобретения и открытия или даже инновации, которые соответствуют более высокой готовности технологии, необходимо преобразовать в полезный продукт или процесс, в соответствии с потребностями пользователей.
Современные высокотехнологические компании ищут пути для роста их бизнеса. Успешному проникновению на новые рынки быстро изменяющегося мира способствует ориентация на непрерывное снижение себестоимости продукта и использование оптимальной стратегии разработки новых продуктов. Создание нового поколения продуктов, как правило, осуществляется на основе новой технологической платформы, под которой понимается принципиально новая идея и некая базовая технология, которая может вдохновить и поддержать целую новую линию производных продуктов. Продукты новой платформы объединяют значительные улучшения технических характеристик и пониженных издержек по сравнению с продуктами предыдущего поколения.
Новые продукты адресуются преимущественно новым покупателям, предоставляя текущим пользователям путь отступления от приверженности старой технологии. Поскольку новые платформы продуктов разрабатываются, чтобы удовлетворить будущие запросы потребителей, компании несут высокий риск развития неподтвержденных технологий или новых конструкций. Более того, высокотехнологичным компаниям, вследствие высокой неопределенности и динамизма их отраслей, достаточно трудно предсказать тенденции изменения их рынков со временем, что усиливает неопределенности разработки продуктов для этих будущих рынков.
При этом потребители не могут видеть мир глазами технологов, адекватно оценивая решения и новые возможности, которые предлагает новая технология. Технология всегда предлагает больше возможностей, чем можно сразу распознать и коммерциализовать. Диапазон возможных ситуаций коммерциализации технологий простирается от соответствия потенциала новой технологий существующему рынку до необходимости создания нового рынка. В первом случае риск и неопределенность, присущие совершенствованию технологии и созданию нового продукта, незначительны. Напротив, если следует создавать новый рынок или хотя бы бизнес, риск и трудности высоки, а процесс коммерциализации требует особой настойчивости и озарения.
Успех современных крупных корпораций все в большей степени определяется их способностью управлять изменениями, включающими динамический синергизм новых областей применения технологий и соответственно быстрый рост потенциала новой технологии при необходимости постоянного уменьшении издержек на эту технологию или продукт. Способность соединить технологию и рынок в условиях быстрых изменений и неопределенности среды является ключом к будущему процветанию конкретного бизнеса, требуя высокой гибкости компании.
Трансфер технологий процесс, основанный на точной и достоверной оценке потенциала коммерциализации разработки. Обычно инициатор трансфера (автор или владелец технологии) имеет завышенное представление о ценности изобретения, поэтому первым шагом при трансфере всегда должен быть технологический аудит. Выбор критериев оценки при этом обусловлен целью аудита и изменяется в зависимости от отрасли, региона и специфических условий внешней среды. Технологический аудит предполагает определение достигаемого технического уровня объектом трансфера и оценку соответствия тенденциям развития в отрасли, оценку уровня патентной защиты и патентной чистоты.
Различие между понятиями заключается в следующем:
1) коммерциализация технологии предполагает обязательное получение прибыли и необязательно связана с подключением третьих лиц (кроме источника технологии и конечного пользователя);
2) трансфер технологии предполагает обязательную передачу технологии реципиенту, который и осуществляет ее освоение, но это необязательно связано с извлечением прибыли как источником технологии, так и ее реципиентом (например, в экологических технологиях) .
Оценка потенциала коммерциализуемости и трансфера технологий обычно ведется по пяти параметрам:

• Разумная себестоимость коммерческой разработки.
• Возможность получения семейства продуктов или приложений.
• Наличие рынка.
• Конкурентные преимущества.
• Наличие промышленной проработки.

При этом необходимо учитывать готовность технологии к передаче, наличие группы, способной помочь при разработке или передаче технологии, достойность внимания технологии с точки зрения рынка, разумность сроков коммерческой проработки, наличие покупателей технологии/лицензии.
Обычно сравнение технологий ведется в матричной форме на основе балльной оценки. Заполненная матрица оценки технологий, представленных заказчиком для аудита, позволяет вычислить сумму баллов, характеризующих потенциал коммерциализуемости и трансфера, и определить итоговую оценку. Итогом аудита является сводка оценок по всем технологиям, на базе чего делается рекомендация о предпочтительности работы по трансферу технологий, набравших максимальные оценки, а в некоторых случаях рекомендация о предпочтительной стратегии трансфера или коммерциализации.
Специалисты анализируют технологии в двух важных измерениях - в аспектах необходимости и достаточности - факторы, воздействующие на принципиальную возможность трансфера технологии и факторы процесса трансфера с точки зрения его облегчения или осложнения.
Специалисты выделяют также специфику внешней и внутренней среды разработчика и реципиента. Близкими по смыслу свойствами технологии являются свойства специфичности внешней и внутренней среды деятельности предприятия - чем выше специфичность внешней среды и фирменная специфичность, тем ниже устойчивость технологии, тем меньше возможностей ее трансфера. Эта характеристика близка термину «пригодность», введенному Е. Грантом и М. Грегори в отношении промышленных технологий. Пригодность, согласно их оценкам, означает степень соответствия производственного процесса характеристикам или способностям реципиента.
Свойство «доступность» характеризует возможность приобретения или трансфера данной технологии. Оно связано с тем, кто выступает инициатором трансфера - принимающая сторона, разработчик или другое лицо. Если инициатор одновременно разработчик, то доступность технологии максимальна, так как передается не только документация, но и специфические для данной технологии знания. Напротив, доступность минимальна у технологий, не раскрываемых разработчиком и защищаемых в качестве коммерческой тайны (ноу-хау). В этом случае трансфер становится практически невозможным.
Характеристика сложности на сегодня четко не определена. В общем виде она определяется как уровень квалификации, необходимый для использования и трансфера данной технологии. Чем сложнее технология, тем выше уровень квалификации, требующейся для ее использования и трансфера. Свойство целостности в отношении промышленных технологий характеризует связь технологии с другими технологиями.
Оценка возможности трансфера технологий может проводиться с помощью синтезированной матрицы (табл. 11).
Таблица 11
Линейная модель трансфера технологий

Процесс	Исследование		Разработка		Распространение
Местоположение	Университетские, государственные, частные исследовательские лаборатории	Лаборатории: университетов, государственные, промышленные	Промышленные лаборатории НИОКР	Предприятия, и научно-исследовательские организации	Предприятия по производству и обслуживанию, магазины, рынки
Исполнители, технический персонал лабораторий	Ученые в лабораториях, поддерживаемые техническим персоналом	Ученые, инженеры лабораторий, поддерживаемые техническим персоналом	Ученые, инженеры проектирующие, изготавливающие, испытывающие прототипы	Менеджеры по производству, квалифицированные рабочие, рабочие на конвейере	Те же, но на большом числе предприятий; торговый персонал, пользователи
Результаты на выходе	Научные знания, идеи, научные статьи	Патенты, научные статьи	Патенты, чертежи, технические условия	Новые продукты и процессы	Широкая доступность продуктов и процессов
		Технология

Специалистами предложен следующий алгоритм выбора технологии:

• Оценка доступности технологии.
• Оценка уровня специфики среды:
• специфики внешней среды;
• специфики внутренней среды (специфики компании);
• Оценка сложности технологии и ее подверженности обратному инжинирингу (обратному техническому анализу) .
• Оценка относительной важности технологии.
• Оценка целостности технологии.
• Определение этапа жизненного цикла технологии.

Исторически сложились следующие модели инновационного процесса (табл. 12).
Таблица 12
Поколения моделей трансфера технологий

Название		Характеристика
Линейная	1955 - середина 1960-х	Модель, подталкиваемая технологиями (technology push-model). Простой линейно-последовательный процесс с упором на роль НИОКР и отношением к рынку лишь как к потребителю технологической активности производства. Реакция на сигналы рынка слабая
Линейная с упором на рынок	Конец 1960-х - начало 1970-х	Линейно-последовательная модель, с упором на важность рынка (need pull model), на потребности которого реагирует НИОКР. Инновационный процесс этого поколения подталкивается необходимостью
Сопряженная	1970-е - середина 1980-х	Линейно-последовательная модель с акцентом на связи технологических возможностей с потребностями рынка (coupling model)
Японская (передового опыта)	Середина 1980-х - настоящее время	Акцент внимания на параллельной деятельности интегрированных групп и внешних горизонтальных и вертикальных связях. Параллельная работа над идеей групп специалистов в нескольких направлениях. Подход ускоряет решение задач, что важно для быстрого выхода на рынок. Решению задач по модели способствует форма подготовки кадров, основанная на выпуске не отдельных инженеров, а укомплектованной команды специалистов, готовых как к созданию новой фирмы, так и к работе в крупных корпорациях
Стратегических сетей		Стратегическая интеграция и установление связей (strategic networking model). К параллельному процессу добавляются новые функции. НИОКР идет с использованием новейших информационных систем, Интернета и т. п. Новаторы обмениваются электронными данными с партнерами, поставщиками и в значительной мере - с потребителями

В заключение следует отметить, что в современный период глобализации экономики в мире возрастает роль научных исследований, создания и внедрения новых технологий, механизмов и методов устойчивого экономического развития . Одной из основных составляющих развития экономики является трансфер технологий, а степень участия стран в этом процессе во многом определяет возможности их технологического прогресса и конкурентоспособности. В России активный интерес к трансферу технологий связан сегодня не только с совершенствованием рыночных отношений в экономике, но и вступлением страны во Всемирную торговую организацию. Для развития экономики страны необходимо наращивание темпов трансфера уникальных и прогрессивных технологий, привлечение финансовых ресурсов для активизации инновационной деятельности. При этом внедрение инноваций на предприятиях должно быть поставлено на системную основу, что позволит сделать создание и развитие эффективной инфраструктуры коммерциализации и трансфера технологий.

Предыдущая

Трансфер инноваций – передача научно-технических знаний и опыта для оказания научно-технических услуг, применения технологических процессов и выпуска продукции.

Необходимо учитывать разницу между понятиями трансфера результатов НИОКР и коммерциализацией результатов НИОКР.

Коммерциализация предполагает ее обязательное применение и превращение в продукт. Трансфер - первоначальный этап, этап передачи технологии.

Методы продвижения инноваций : вертикальный и горизонтальный. При вертикальном методе продвижения инноваций весь инновационный цикл сосредоточивается в одной организации с передачей результатов, достигнутых на отдельных стадиях инновационной деятельности, от подразделения к подразделению. Горизонтальный метод - метод партнерства и кооперации, при котором ведущее предприятие является организатором инноваций, а функции по созданию и продвижению инновационной продукции распределены между участниками. Необходимой составляющей горизонтального метода продвижения инноваций является трансфер технологий .

Трансфер технологий : коммерческий и некоммерческий трансфер.

Некоммерческий трансфер технологий чаще всего используется в области фундаментальных исследований и происходит в формах свободного распространения научно-технической информации (научно-технической и учебной литературы, справочников, обзоров, стандартов, описаний патентов, каталогов и проспектов и т.п.); международных конференций, сессий, симпозиумов и выставок; обучения и стажировки ученых и специалистов на безвозмездной основе или на условиях паритетного возмещения расходов сторонами. Такой трансфер обычно сопровождается небольшими расходами (особенно валютными) и может поддерживаться как по государственной линии, так и на основе фирменных и личных контактов.

Коммерческий трансфер распространяется на объекты промышленной собственности (патенты на изобретения, свидетельства на промышленные образцы и на полезные модели), за исключением товарных знаков, знаков обслуживания и коммерческих наименований, если они не являются частью сделок по передаче технологии; ноу-хау и технический опыт в виде технико-экономических обоснований, моделей, образцов, инструкций, чертежей, спецификаций, технологической оснастки и инструмента; услуг консультантов и подготовки кадров; технические и технологические знания.

Способы осуществления трансфера технологий: контракты на исследования; технические и аналитические услуги; консультационные услуги; лицензионные соглашения; совместные предприятия; учебные программы; конструкторские услуги; дополнительное финансирование исследований; образование новых компаний "spin-off".

2. Организация трансфера технологий в США

Одним из аспектов трансфера технологий является обеспечение взаимодействия американских университетов с промышленностью. Здесь выявляется несколько проблем, которые являются актуальными и для российских условий:

Контракт относительно технологии, предполагаемой к передаче, должен быть четко сформулирован: как показывает практика, большинство проблем, возникающих у университетов или исследовательских институтов, работающих с промышленностью, появляются оттого, что в самом начале не были четко определены рамки и количество предстоящей работы. При этом необходимо добиться соглашения не только на уровне руководства компании, но и с исполнителями, непосредственно связанными с разработкой технологии и ее передачей;

Необходимо на начальном этапе решить, кому принадлежат права интеллектуальной собственности: промышленной компании, исследовательской организации, или они как-то поделены. Часто для исследовательской организации оказывается выгоднее передать права промышленной компании и получать ежегодные платежи ("роялти") за использование интеллектуальной собственности;

В контракте должны быть четко оговорены этапы работы и даты окончания каждого этапа, а также конечная точка работы.

Большинство университетов США используют два способа контрактирования:

Заключение контракта между промышленной организацией и университетом. В этом случае часть суммы контракта (обычно 25%) отчисляется университету на поддержку текущей деятельности и оплату вспомогательного персонала. Остальная сумма идет на исследования и разработки, включая оплату исследовательской работы преподавателей;

Заключение контракта между промышленной организацией и конкретным преподавателем. Большинство американских университетов разрешают преподавателям один день в неделю заниматься консультациями или другой собственной работой. В этих рамках преподаватель может заключать контракт напрямую с промышленной организацией. Однако существует множество ограничений на такую работу - например, обычно преподаватель может только консультировать компанию, но не использовать оборудование и другие возможности университета.

В лабораториях ВВС США часто используется метод количественной оценки потенциала трансфера и коммерциализуемости технологий.

В рамках этого метода выставляются баллы по различным критериям оценки потенциала трансфера и коммерциализуемости, что позволяет выбрать наиболее перспективную с этих позиций технологию.

Таблица 1 - Матрица оценки потенциала трансфера технологии и потенциала ее коммерциализуемости

S - сумма баллов по данному критерию; Т - общая сумма баллов

Потенциал трасфера определяется по следующим критериям:

1. Достаточна ли степень подготовленности технологии к передаче?

2. Имеется ли организация, способная оказать помощь при разработке технологии или ее передач?

3. Перспективна ли технология с рыночной точки зрения?

4. Насколько велики сроки коммерческой проработки технологии?

5. Кто станет фактическим или потенциальным покупателем технологии или лицензии?

Потенциал коммерциализуемости

1. Насколько велика себестоимость коммерческой разработки технологии?

2. Какого типа разрабатываемая технология – стабильная, плодотворная или изменчивая? Существует ли возможность получения семейства продуктов или приложений на основе данной технологии?

3. Готов ли рынок к появлению технологии?

4. Каковы конкурентные преимущества данной технологии?

5. Проведена или проводится в настоящее время промышленная проработка данной либо аналогичной технологии?

По каждому показателю используется определенная система баллов (0 - 5 либо 0 - 10). Затем баллы складываются, чтобы наглядно продемонстрировать результат и сосредоточиться в первую очередь на позиции с максимальной полученной суммой. Если проводится аудит не в одной лаборатории, а в нескольких, соответствующие количественные показатели обобщаются.

При необходимости матрица может быть усложнена дополнительными категориями - потенциал получения финансирования, потенциал существенных продаж данного продукта, потенциал других выигрышей для организации.

Нужно иметь в виду, что высокий балл трансфера технологий не обязательно гарантирует технологию, которая приведет к коммерческому успеху. Система подсчета баллов указывает только на наиболее вероятную успешную технологию; инновационная деятельность по-прежнему остается высокорискованной.

Процесс выведения технологии на рынок является весьма сложным. Методы продвижения технологий на рынок должны быть гибкими и легко реагирующими на изменение условий. Во многих случаях огромную роль играют личные контакты разработчиков, неформальные связи и участие во встречах и конференциях.

Подход к передаче технологий, основанный на использовании только информационных баз данных, редко приводит к успеху. Неудачи, связанные с этим подходом, определяются следующими барьерами:

Уровнем технологической культуры - исследователи не представляют себе реальных нужд промышленности или не знают, каким образом лучше представить свои возможности, чтобы привлечь внимание промышленности;

Особенностями инновационного процесса: инновационная деятельность не является линейным процессом, тогда как промышленность часто ищет решения новых задач или достижения коммерческих целей без ясного представления о том, какую технологию использовать.

Способом преодолеть эти барьеры становятся личные контакты, а также привлечение посреднических фирм, способных организовать подобные контакты и готовых внедрять новые идеи с целью удовлетворения рыночного спроса.

При передаче технологии необходима ее оценка с точки зрения того, как приспособить эту технологию к условиям рынка. Это осуществляется следующими методами:

- "мозговым штурмом" с помощью триггерных вопросов. Цель триггерных вопросов - выявление потенциальных областей применения данной технологии. Могут задаваться примерно следующие вопросы:

- Работал ли кто-нибудь из членов экспертной группы или его сотрудников в промышленности? В каком секторе промышленности? Может ли предлагаемая технология представлять интерес для этого сектора промышленности?

- Есть ли возможность сделать разработанную продукцию (или технологию) дешевле? Кого может заинтересовать данная продукция, процесс или услуга при более низкой цене?

- Кто еще использует близкие технологические процессы? Заинтересованы ли они в расширении спектра выпускаемой продукции?

- Какие ключевые качественные или уникальные преимущества имеет данная продукция, процесс или услуга? Кто может быть заинтересован в каком-нибудь из них?

- Дает ли предлагаемая продукция или технология существенный выигрыш с точки зрения охраны окружающей среды? Кто может этим заинтересоваться?

Заседаниями по типу "круглого стола". Основное требование - до начала конкретного заседания по типу "круглого стола" эксперты должны подписать соглашение о неразглашении полученной информации, сделав, таким образом, возможным свободное и доверительное обсуждение соответствующих идей;

Проведением "Дней открытых дверей". "Дни открытых дверей" дают возможность ознакомить большее количество заказчиков и потенциальных клиентов с возможностями, которые представляет исследовательская организация, а также с ее персоналом, убедить представителей промышленности в целесообразности использования имеющихся в данной лаборатории опыта или услуг;

Презентациями. Презентации, устраиваемые для специалистов из ведущих промышленных концернов представляют собой способ демонстрации достижений исследовательской организации лицам, принимающим решения, служат основой для создания прочных связей с промышленностью, с посредническими организациями в области внедрения технологий.

При развитии трансфера технологий в США в большой степени учитывался негативный опыт оборонных технологических предприятий Великобритании в конце 80-х гг.

Пример . Фирма "Оборонные технологические предприятия" была создана с целью коммерциализации технологий и ее подход заключался в том, что разработанные фирмой технологии (в виде оборудования, датчиков и т.п.) необходимо реализовать в виде лицензий. Затем фирма сосредоточила свои усилия на поиске патентуемой интеллектуальной собственности и потерпела неудачу, а после пяти лет существенных финансовых затрат была закрыта.

Основные ошибочные постулаты фирмы "Оборонные технологические предприятия":

1. Технологии, разработанные в лабораториях оборонных организаций, находятся на стадии, близкой к коммерциализации продукта.

В реальности имеющаяся военная технология: может существовать в виде законченного военного продукта, который имеет более высокие характеристики и непропорционально более высокую цену, чем родственный ему коммерческий продукт; может быть лишь на стадии доказательства концепции, либо содержать секретные компоненты, или не быть патентоспособной. Может быть и ситуация, когда разработчик данной технологии имеет другие приоритеты, чем помощь в подготовке лицензии для реализации технологии в гражданской промышленности.

2. Работники промышленности охотно занимаются новыми технологиями, поступившими из неизвестных им источников.

Большинство лицензионных соглашений подписывается после того, как стороны проработают друг с другом определенное время или если существуют длительные хорошие неформальные личные контакты.

3. Значительная прибыль от лицензирования может быть получена в течение ближайших 3 - 5 лет.

4. Различные учреждения оборонного комплекса будут охотно тратить время и другие ресурсы, чтобы содействовать работе фирмы " Оборонные технологические предприятия ".

Подробно см. учебное пособие, п. 2.4.4.

Оценка коммерциализуемости технологий (Технологический аудит) - Д-р Алистер Бретт, Генеральный менеджер программы "Международный Инкубатор Технологий"

• Трансфе́р технологий - движение технологии с использованием каких-либо информационных каналов от одного ее индивидуального или коллективного носителя к другому.

  Включает в себя:

  * передачу либо отчуждение исключительного права на результаты интеллектуальной деятельности (как правило, объекты промышленной собственности)

  * предоставление права на использование объектов интеллектуальной собственности в рамках лицензий

  * передачу технологической документации (как правило, в рамках лицензий на ноу-хау)

  * передачу технологических сведений, сопутствующих приобретению или аренде (лизингу) оборудования и машин

  * информационный обмен в персональных контактах на семинарах, симпозиумах, выставках и т. п.

  * проведение различными фирмами и учеными совместных разработок и исследований

  * найм новых квалифицированных сотрудников, обладающих определенными знаниями

  организацию совместного предприятияВо многих компаниях, университетах и государственных организациях существуют центры трансфера технологий, предназначенные для выявления, правовой охраны и последующего трансфера результатов научных исследований, обладающих коммерческим потенциалом, в сторонние организации либо отделы внутри организации, которые заинтересованы в коммерциализации таких результатов.

  Коммерческое внедрение результатов исследования может различаться. Оно может включать лицензионные соглашения или создание совместных предприятий и партнерства для разделения рисков и выгод от привнесения технологий на рынок.

  Также если организация владелец не заинтересована в разработке новой технологии, другая компания может предоставить поддержку в виде инвестиций в саму организацию или становясь их первым крупным клиентом.

Связанные понятия

На основе активно-инновационной парадигмы субъекты нано– и микроуровня экономики должны стать активными получателями инноваций из внешней среды: обладать высокой степенью готовности к нововведениям, инициировать инновационные изменения, активно участвовать в инновационно-технологических цепочках, создаваемых при содействии государственных структур. Сложившаяся инновационная практика активных субъектов хозяйственной деятельности показывает, что реально «успешный трансфер технологий в гораздо большей степени зависим от принимающих действий фирм, чем их активный маркетинг».

Преследуя в своей экономической деятельности цели усиления конкурентоспособности страны на мировой арене в сфере инноваций, а также государственной поддержки их коммерциализации, в США принят ряд нормативно-правовых актов, обеспечивающих правовое поле их реализации. Среди таких документов Закон Байя-Доула (1980), Закон Стивенсона-Уайдлера «О технологических нововведениях» (1980), Федеральный закон «О трансфере технологий » (1986), Национальный закон о конкурентоспособности в области трансфера технологий» и др.

Инфраструктура инновационной системы – совокупность субъектов инновационной деятельности, способствующих осуществлению инновационной деятельности, включая предоставление услуг по созданию и реализации инновационной продукции. К инфраструктуре инновационной системы относятся центры трансфера технологий , инновационно-технологические центры, технопарки, бизнес-инкубаторы, центры подготовки кадров для инновационной деятельности, венчурные фонды.

Связанные понятия (продолжение)

Управление Интернетом можно рассматривать с точки зрения двух подходов. В соответствии с узким подходом, управление Интернетом представляет собой технологическую координацию элементов интернета, в том числе управление системой доменных имен и распределением IP-адресов, а также выработка и применение протоколов и стандартов. В соответствии с широким подходом, учитывающим экономические, политические и социокультурные аспекты данного процесса, управление Интернетом - это разработка и применение правительствами...

Цепо́чка це́нности (англ. Value chain) - это инструмент стратегического анализа, направленный на подробное изучение деятельности организации с целью стратегического планирования. Идея цепочки ценности была предложена Майклом Портером в книге «Конкурентное преимущество» для выявления источников конкурентного преимущества с помощью анализа отдельных видов деятельности компании. Цепочка ценности «разделяет деятельность компании на стратегически важные виды деятельности с целью изучить издержки и существующие...

Связи с инвесторами или IR, (акроним от англ. Investor Relations) - сфера деятельности организации, находящаяся на пересечении финансов, коммуникационной политики, маркетинга и права, имеющая целью построение максимально эффективной двусторонней коммуникации между компанией, инвестиционным сообществом и другими группами интересов, влияющими или потенциально способными оказывать влияние на оценку рыночной стоимости компании. Часто этот термин используется для обозначения отдела в компании, занимающегося...

Санация (от лат. sanatio - оздоровление, лечение) - система разного рода мероприятий (структурная перестройка, реструктуризация кредиторской задолженности, изменение ассортимента производимой продукции, сокращение числа работающих, ликвидация излишних структурных звеньев и подразделений и т. п.), которая позволяет избежать банкротства. Санация может осуществляться при участии банков, органов исполнительной власти, коммерческих организаций и др.Одной из главных мер экономической санации (в том числе...

ИТ-аутсорсинг (англ. IT outsourcing) - частичная или полная передача работ по поддержке, обслуживанию и модернизации ИТ-инфраструктуры в руки компаний, специализирующихся на абонентском обслуживании организаций и имеющих штат специалистов различной квалификации. Для них выполнение подобных работ является профильным направлением деятельности.

Внутренние коммуникации (англ. Internal Communications) - поддерживающая бизнес-функция в компаниях, призванная решить стратегические задачи построения эффективной системы взаимодействия между подразделениями и сотрудниками. Это также один из инструментов достижения стратегических целей компании через организованный процесс обмена между всеми сотрудниками внутрикорпоративной информацией.

Инновационная деятельность - комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами.

Трансфер технологий является важной и неотъемлемой частью инновационного процесса. Государственные лаборатории, научно-иссле- довательские институты, университеты озадачены прикладным технологическим использованием своих исследований.

В современном мире стратегия выживания и развития общества, стран ба- зируется в основном исключительно на стремлении к лидерству в различных сферах деятельности. Для создания новых моделей, прототипов, технологий и продуктов, а также их преобразования в современном мире используют термин “инновации”, который имеет множество определений .

Трансфер технологий выступает основной формой продвижения инноваций от этапа разработки до коммерческой реализации.

Схематически трансфер технологий можно представить в виде (рисунок 1.1).

Рисунок 1.1 - Схема трансфера технологий

В это понятие входят всевозможные способы превращения идеи в коммерческий продукт: передача патентов, техдокументации, обмен научными разработками, создание совместных предприятий и т.д. .

На современном этапе развития мировой экономики трансфер технологий служит одним из источников экономической независимости, поскольку предоставляет хозяйствующим субъектам стратегические возможности в сфере развития внутреннего рынка и новых растущих отраслей, заимствования и адаптации достижений более развитых стран, встраивания в транснациональную инфраструктуру мировых рынков. С учетом потенциала каждого хозяйствующего субъекта должен вырабатываться свой подход к трансферу технологий применительно к организации производства и инновационной политики.

Понятие «трансфер технологий» (ТТ) появилось на територии государств, образуюших Евразийский экономический союз, не так давно и напрямую связано с переориентацией экономики на рыночные отношения в большинстве сфер деятельности. Зачастую его употребляют совместно с таким понятием, как «коммерциализация технологий», хотя в глубинном смысле объем этих понятий неодинаков .

Понятие «коммерциализация технологий» предполагает обязательное коммерческое использование технологии, т. е. использование с обязательным извлечением выгоды. Вопрос о том, кто и как осуществляет непосредственное использование технологии, при коммерциализации не является главным (коммерциализацией могут заниматься сами авторы новых технологий и разработок) .

Различие между трансфером и коммерциализацией можно объяснить следующим образом:

• - коммерциализация технологии предполагает обязательное получение прибыли и не обязательно связана с подключением третьих лиц (которыми при оптимальной схеме трансфера должны становиться специализированные орга- низации - центры трансфера технологий);
• - трансфер технологии предполагает обязательную передачу технологии организации (юридическому лицу), которая осуществляет ее промышленное освоение, хотя это не обязательно может быть связано с извлечением прибыли при использовании технологии (например, при использовании ТТ в образовании, здравоохранении или в целях охраны окружающей среды) (рисунок 1.2).

Рисунок 1.2 - Хронология этапов трансфера технологий

Существует несколько определений трансфера технологий. Чаще всего под трансфером технологий понимают распространение технологических знаний прикладного характера, как правило, методов производства, прогрессивных идей, моделей, алгоритмов, а также инновационных продуктов внутри отрасли, между отраслями, регионами или между странами.

Центры трансфера технологий (ЦТТ) играют одну из ключевых ролей в национальной ин- новационной системе, ускоряя продвижение в промышленность научных разработок, в первую очередь тех, которые были созданы с использованием бюджетных средств.

Основными задачами центра трансфера технологий являются:

• - создание оптимальной организационнойструктуры, способной содействовать осуществлению трансфера технологий с целью дальнейшей коммерциализации;
• - привлечение к работе ученых, сотрудников и студентов к созданию принципиально новых интеллектуальных решений, оказание им помощи по защите и коммерциализации интеллектуальной собственности;
• - повышение качества и объемов проводимых исследований по заказам производственных структур;
• - содействие внедрению технологий компаниями посредством участия на договорных условиях, в создании новых компаний, основанных на этих технологиях, через лицензирование и коммерциализацию;
• - привлечение, сохранение и поддержка компетентного персонала, необходимого для достижения стратегических, операционных и деловых целей участников центра.

Виды деятельности центра трансфера технологий: проведение экспертизы и отбора проектов,обладаюших коммерческим потенциалом; проведение патентных исследований, включая определение патентной частоты; подготовка различных видов документации по охране интеллектуальной собственности (патенты на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки и знаки обслуживания, программы для ЭВМ, базы данных и технологии интегральных микросхем) и ноу-хау; подготовка технологических пакетов и юридической документации; осуществление трансфера технологий физическим и юридическим лицам на основе соответствующих договоров; проведение мониторинга и экспертизы объектов интеллектуальной собственности; оказание консультационной правовой помощи патентообладателям в случае нарушения их прав и недобросовестной конкуренции; оказание маркетинговых, инжиниринговых, внедренческих, консультационных, информационных, рекламных, посреднических услуг в различных областях науки; проведение научных исследований, в том числе по договорам, на выполнение научно-исследовательских работ; разработка инновационных образовательных программ; участие и организация семинаров, конференций, выставок; содействие в привлечении инвестиций при формировании проектов и программ, направленных на реализацию целей и задач центра; содействие в развитии международных связей и международного сотрудничества; формирование базы данных объектов интеллектуальной собственности.

Источники формирования средств центра трансфера технологий: средства, получаемые от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности; средства, получаемые от реализации технических разработок, патентов; средства, получаемые из других источников, не противоречащие действующему законодательству.

Эффективность деятельности ЦТТ должна определяться результатами, достигнутыми в соответствии с подготовленными бизнес-планами трансфера технологий. Тем не менее можно выделить несколько ключевых критериев оценки деятельности ЦТТ:

• 1) полученный доход от коммерциализации (по видам доходов);
• 2) размер привлеченного финансирования в исследования и разработки за счет дополнительных источников;
• 3) количество созданных новых компаний, основанных на технологиях вуза/НИИ;
• 4) количество поданных заявок на патенты/ количество полученных патентов.

Рисунок 1.3 - Описание процессов трансфера технологий

При осуществлении трансфера технологий со стороны центров трансфера необходимо учитывать специфику передаваемой технологии, форму и вид передачи, стратегию, которой придерживается то или иное малое и среднее предпринимательство (МСП), а также используемые инструменты, которыми владеет центр трансфера технологий (рисунок 1.3).

Трансфер инноваций на предприятии - это непрерывный поток всех типов инноваций, охватывающий всех участников инновационного процесса и пронизывающий всю систему отношений между ними, базирующийся на внутриорганизационных и межорганизационных взаимоотношениях.

Успешный трансфер технологий вплоть до стадии коммерциализации продукта предполагает постоянный многоуровневый обмен информацией. Использование современных информационных и телекоммуникационных технологий упрощает и делает возможным процесс обмена и восприятия далеко не всегда оформленных и сформулированных идей .

Процесс трансфера технологий является достаточно сложным образованием, состоящим из множества разнотипных объектов (подсистем и элементов). Оно определенным образом устроено и организовано. Любой составляющий его компонент при ближайшем рассмотрении оказывается системой со своими собственными элементами и связями. Многие из них одновременно выступают элементами других системных образований.

Особо важным фактом является то, что при коммерциализации разработок большое, если не решающее, значение имеет ориентация на потребности и требования рынка (разнообразная маркетинговая информация, в том числе о приоритетах развития отечественной науки и техники, о развитии отраслей народного хозяйства, сферы потребления, экспорте и импорте товаров), требования инвесторов (инвестиционные приоритеты, требования и условия предоставления инвестиций потенциальными инвесторами, в том числе государственными и негосударственными коммерческими, зарубежными и международными фондами и программами), требования конкретных покупателей новых разработок, технологий, товаров и услуг. трансфер инновационный технологический трудозатрата

Таким образом, сегодня, для того чтобы занимать достойное место в мировой экономике, стране необходима стратегия, основанная на современном уровне развития науки и технологий. Сстепень их развития и использования определяют в настоящее время решение проблем безопасности и экономического роста.

Технологии и научно-техническая продукция превратились в фактор, способствующий реализации геополитических и геоэкономических интересов государств.

Трансфер технологий - это распространение научно-технологических знаний прикладного характера относительно процессов, методов производства и инновационных продуктов внутри отрасли, между отраслями и между странами, которое включает в себя коммерциализацию научных разработок, то есть передачу новой технологии (инновации) в коммерческое использование, а также распространение уже существующих технологий.

Трансфер и коммерциализация технологий относительно самостоятельные процессы и могут существовать отдельно друг от друга. Однако они могут быть и связаны в случае, когда в результате трансфера технологий появляется возможность успешной коммерциализации.

Термин применяется в разных транскрипциях

- Во франкоязычной (трансферт, с буквой „т" на конце) - используется в профессиональной лексике банковских работников;

- в англоязычной (трансфер, без буквы „т" на конце) - используется в научной сфере и наукоємному бизнесе (трансфер технологий).

Технология , как объект трансфера может быть в отдельных случаях конкретным объектом предметного типа, что сам по себе технологии как таковой не является. Однако с соответствующим объектом обязательно связаны те или иные умения и навыки, та или иная технология (производства, применения или внедрения), поэтому срок ближайшее за толкованием не до установившегося производственного содержания, а к его прямого перевода - знание об ремесло, а точнее - информация в различных формах, в т. ч. и о методах ее практического использования.

Согласно ст.1 Закона Украины „О государственном регулировании деятельности в сфере трансфера технологий " трансфер технологии - это передача технологии, которая оформляется путем заключения договора между физическими и/или юридическими лицами, которым устанавливаются, изменяются или прекращаются имущественные права и обязанности относительно технологии и/или ее составляющих.

Первыми актами трансфера технологий считают университетские программы повышения квалификации работников сельского хозяйства и промышленности, которые проводили американские университеты с середины ХХ века

Типы трансфера технологий:

Некоммерческий трансфер - чаще всего используется в области научных исследований фундаментального и прикладного характера, сопровождается незначительными расходами, может поддерживаться государством или проходить на основе личных или межведомственных контактов.

Трансфер коммерческого характера преобладает в сфере производства и международной экономической деятельности.

Главным критерием выбора той или иной схемы реализации трансфера является наличие и подбор профессиональных кадров. Так, в случае отсутствия подготовленных кадров в области трансфера в учреждении (источнике технологии), целесообразно привлечь квалифицированного посредника. При этом расходы, связанные с привлечением посредника, будут окуплены уровнем организации процесса трансфера, что может заключаться не только в профессиональном юридическом сопровождении контракта, но и более выгодных финансовых условиях договора.

Виды трансфера технологий по способу осуществления

Прямой трансфер технологий - процесс передачи технологии от владельца непосредственно предприятию - производителю конечной продукции. В таком процессе могут участвовать непосредственно изобретатели или специалисты соответствующего подразделения по трансферу технологий, который создан при научном учреждении.

Условия исследований и разработок в сфере науки и техники, которые предусматривают получение исследовательскими коллективами или отдельными исследователями соответствующего результата в решении конкретной проблемы в течение определенного срока, регулируются договорам на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ.

По договору на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ подрядчик-исполнитель обязуется провести обусловленные заданием заказчика исследования, разработать образец нового изделия и конструкторскую документацию на него, новую технологию и тому подобное, а заказчик обязуется принять выполненную работу. Содержание и сроки выполнения основных этапов работ определяются календарным планом, составляющем неотъемлемую часть договора. На основании соответствующих контрактов могут также выполняться научные исследования и разработки для нужд государства, в том числе по государственным заказам.

Нормы о договорах на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских или технологических работ в Украине регламентируются Гражданским кодексом среди положений об договоры подрядного типа, однако при их заключении следует учитывать ряд факторов

1) объектом подрядного договора является создание новой или обработка существующей вещи или выполнение другой подобной работы, в то время как по договору на выполнение научно-исследовательских или опытно-конструкторских работ достигнутым результатом являются научные исследования, то есть результаты интеллектуального творчества;

2) в договорах подрядного типа риск случайной гибели предмета подряда или невозможности окончания работы несет подрядчик, а в договорах на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ риск невозможности достижения результата работ возлагается на заказчика. Принимается во внимание творческий характер работ, при выполнении которых не всегда можно гарантировать успех.

Косвенный трансфер технологий процесс передачи технологии, одним из ключевых участников которого становится сторонняя организация - посредник между источником технологии и предприятием.

В этом случае механизмом трансфера технологий будет заключения договора о посреднических услугах в сфере трансфера со специализированной компанией.

Провайдинг инноваций - это посредническая деятельность в сфере трансфера технологий, что предполагает привлечение специалистов-провайдеров к коммерциализации инновационных разработок через консалтинговое сопровождение, венчурное финансирование и инновационное бизнес-проектирование с целью продвижения на рынок инновационной продукции.

Принимая во внимание различия научных учреждений разных регионов Украины по мощности научного потенциала и концентрации промышленного производства целесообразно использовать опыт США по организации прямого трансфера через центры трансфера технологий в крупных научных и промышленных центрах.

Непрямой трансфер, то есть провайдинг инноваций с участием профессиональных посредников (опыт Германии), может быть использован в регионах с низким научным потенциалом и концентрацией производств.

По данным Госкомстата Украины количество переданных отечественными предприятиями технологий начиная с 2006 г. неуклонно уменьшается; количество приобретенных технологий в 2009-2010 гг. снизилась на 458 ед. Основную часть технологий приобретено оборудование, значительную долю в виде результатов исследований и разработок и по договорам на приобретение прав на патенты, лицензии на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей и соглашениями на приобретение ноу-хау. Зафиксированы также факты приобретения технологий вместе с целенаправленным приемом на работу квалифицированных специалистов. За период 200-2007 гг. почти 40% общего объема новых технологий, необходимых для модернизации отечественной промышленности, было приобретено за пределами Украины, из них 29% - патенты и лицензии, 10,6% - результаты исследований и разработок, 52% - новые технологии, "ноу-хау", 42,8% - оборудование. В отдельные годы эти показатели были даже значительно выше. Таким образом, отечественные предприятия поддерживают не собственную науку, а, фактически, финансируют иностранных инноваторов. Почти пятая часть научного потенциала Украины работает на зарубежные заказы.

Начиная с 70-8-х годов ХХ века., в технически развитых странах стали активно распространяться различные формы совместного проведения научно-исследовательских работ, которые прежде всего направлены на обеспечение крупных технологических прорывов. Решение таких задач требует выполнения сложных программ НИОКР, значительных финансовых, материально-технических и человеческих ресурсов.

Сравнительный анализ общих европейских инновационных и научных программ

Программа	Цель программы	Заинтересованные круги	Структура	Механизмы	Финансирование	Период
Рамочная программа	Построение общества, основанного на знаниях	Власти, научно-исследовательские институты, университеты, большие предприятия и др.	Совет при ЕК	"Кооперация" "Потенциал" Приложение Приложение	Централизованное финансирование
Европейские технологические платформы	Определение среды для долгосрочных стратегических исследовательских программ	Национальная промышленные исследовательские менеджеры общество	Неофициальные форумы	Мобилизация общественных и частных источников финансирования	Главным образом от заинтересованных кругов
Общие технологические инициативы	Инструмент осуществление стратегических научно-исследовательских программ	Промышленность стран-членов Европейского Союза, частные банки	Юридическое лицо, общественно-частное партнерство	Осуществление долгосрочного частного и общественного партнерства	Национальные и европейские общественные фонды
Программа EUREKA	Сотрудничество по инновациям на международных рынках	Власти, НИИ, университеты предприятия и др.	EUREKA секретариат	Регулярные проекты Кластерные проекты	Каждая страна финансирует свою часть проекта.
EUREKA кластеры	Развитие коммерческая эксплуатация стратегических технологий ключевой	Промышленность стран-членов EUREKA, власть, университеты, НИИ и др.	Предназначена юридическая	Проекты, объединенные общей целью на началах самоорганизации	Промышленность стран-членов
Программа EUROSTART	Поддержка рыночно ориентированных международных Я&Бы проектов	Рыночно направленные предприятия, которые выполняют исследования	Юридическое лицо в составе секретариата EUREKA	Проекты подготовлены по правилам EUREKA	Децентрализованное финансирование
Программа COST	Международное сотрудничество в сфере фундаментальных наук	Научно-исследовательские институты, университеты	Секретариат COST	Проведение научных исследований, конференций и семинаров	Централизованное финансирование от ЕК

Украина является членом программы EUREKA (European Research Coordination Agency),

призванной способствовать продвижению на рынок научно-технических разработок во всех сферах новейших технологий; усилению конкурентоспособности на европейском и мировом рынках; развития международного сотрудничества.

Максимальное внимание в сфере инновационной деятельности и трансфера технологий сегодня привлекают нейрокомп"ютері, информационные и биотехнологии.

Основные перспективные направления современного развития нейрокомпьютерных технологий нейросетевые экспертные системы, СУБД с включением нейросетевых алгоритмов, обработка изображений, управление динамическими системами и обработка сигналов, управление финансовой деятельностью, виртуальная реальность. Разработками в этой сфере занимается более 300 компаний, среди которых Intel, IBM и Motor olla.

Основные задачи

Контроль кредитных карточек с помощью нейросетевых технологий;

Система обнаружения скрытых веществ с помощью системы на базе тепловых нейронов и с помощью нейрокомпьютера на заказных цифровых нейрочипах. Подобная система фирмы SAIC уже эксплуатируется во многих аэропортах США при досмотре багажа для обнаружения наркотиков, взрывчатых веществ, ядерных и других материалов;

Система автоматизированного контроля безопасного хранения ядерных изделий.

Прикладные задачи

Обработка аэрокосмических изображений (сжатие с восстановлением, сегментация) обработка сигналов. В первую очередь это класс задач, связанных с прогнозированием временных; зависимостей прогнозирование финансовых показателей; прогнозирование надежности электродвигателей; предвидение мощности АЭС и прогнозирование надежности систем электропитания на самолетах - системы управления динамическими объектами. Это одна из самых перспективных областей применения нейрокомпьютеров. В США и Финляндии ведут работы по использованию нейрокомпьютеров для управления химическими реакторами. Перспективной считается разработка нейрокомпьютера для управления подвижной установкой гиперзвукового самолета.

Нейросетевые экспертные системы. Примерами реализации конкретных нейросетевых экспертных систем могут служить система выбора воздушных маневров в ходе воздушного боя и медицинская диагностическая экспертная система;

Нейрочипы и нейрокомпьютеры. Это направление позволяет создать уникальные суперкомпьютеры на имеющейся элементной базе. Нейросетевые архитектуры по сравнению с другими приводят к активизации использования новых технологических направлений реализации нейросистемы на пластмассе, оптоэлектронные и оптические нейрокомпьютеры, молекулярные нейрокомпьютеры и нанонейроэлементы. в и Информационные технологии, ИТ, информационно-коммуникационные технологии (Information and

- Communication Technologies, ICT) - совокупность методов, производственных процессов и программно - технических средств, интегрированных с целью сбора, обработки, хранения, распространения, отображения и использования информации в интересах ее пользователей. (Процессы поиска, сбора, передачи, хранения, накопления, тиражирования информации и процедуры доступа к ней).

вБиотехнологии (Biors/voAoyia, от греч. bios - жизнь, techne - искусство, мастерство и logos - слово, учение) - использование живых организмов и биологических процессов в производстве. Биотехнология - междисциплинарная область, возникшая на стыке биологических, химических и технических наук. С развитием биотехнологии связывают решение глобальных проблем человечества - ликвидацию нехватки продовольствия, энергии, минеральных ресурсов, улучшение состояния здравоохранения и качества окружающей среды.

9-е годы ХХ века. отличаются быстрым развитием международной научно-технической кооперации фирм и ростом научно-технических стратегических альянсов.

Межфирменная научно-техническая кооперация - длительные объединение фирм различных размеров между собой и/или с университетами на основе соглашения о совместном финансировании НИОКР. Такая кооперация нацелена на решение долгосрочных коммерческих задач, связанных с глобальным распространением новой технологии, сокращением сроков разработки и освоения проектов, более быстрым продвижением новых изделий на рынок. В наше время практически все промышленные компании развитых стран активизируют межфирменные связи.

Основные формы межфирменного сотрудничества соглашения о сотрудничестве в отдельных видах научной деятельности - "совместная научно-техническая и производственная деятельность"; В соглашения о поглощениях новаторских мелких предприятий (венчурных фирм) большими компаниями с целью получения новых технологий; В соглашения о распределении между фирмами расходов на НИОКР. Эта форма развивается в виде технического сотрудничества, обмена и передачи технологий, ноу-хау (непатентованных технологических решений), производственного и технологического опыта, обучение технического персонала, установка и наладка оборудования и др.;

- создание кластеров - сосредоточение в географическом регионе взаимосвязанных предприятий и учреждений в границах отдельной области. Кластеры охватывают значительное количество разного рода предпринимательских структур, важных для конкурентной борьбы, а именно: поставщиков специального оснащения, новых технологий, услуг, инфраструктуры, сырья, дополнительных продуктов и т. п. Кроме того, много кластеров включают органы власти и прочие учреждения - такие как университеты, центры стандартизации, торговые ассоциации, которые обеспечивают образование, специализированное переобучение, информацию, исследования и техническую поддержку;

- соглашения о распределении ответственности между компаниями - учредителями консорциума.

Научно-технические стратегические альянсы (НТА) - это устойчивые объединения фирм различных стран между собой и с научными учреждениями, государственными лабораториями на основе соглашения о совместном решении научно-технических проблем.

Основные направления взаимодействия в рамках научно-технических стратегических альянсов совместное проведение НИОКР; взаимный обмен научными достижениями; взаимный обмен производственным опытом; подготовка квалифицированных кадров.

Основными мотивами создания стратегических альянсов является

Быстрое развитие технологий и сокращение жизненного цикла товаров, технологических процессов и соответственно сокращение времени на проведение НИОКР;

Рост стоимости исследований в высокотехнологичных отраслях и соответственно распределение расходов между фирмами на проведение совместных НИОКР;

Получение доступа к научно-технических достижений партнеров по альянсу;

Распределение риска неудач в случае совместного проведения НИОКР;

Повышение эффективности и доходности.

Существует несколько видов международных стратегических альянсов. Наиболее распространенными являются консорциумы, совместные предприятия, совместная научно-техническая и производственная деятельность (кэйрэцу). Научно-технические альянсы бывают горизонтальными (фирмы одной отрасли) и вертикальными (фирмы разных отраслей). Управление альянсом осуществляется либо одним из ведущих членов, либо специально созданным координационным комитетом.