Podnikateľský plán na výrobu nábytkového nábytku. Výroba nábytku ako firma: ktorým smerom sa vybrať? Aké materiály vyrábajú nábytok skrinky

Dmitrij Kuprienko, skúsený podnikateľ v oblasti výroby nábytku, zdieľa praktické tipy, ako začať a organizovať podnikanie v oblasti výroby nábytku, čo potrebujete zorganizovať svoj prvý seminár, ako vstať od nuly a kde začať v tomto odbore.

Mnoho spoločností, ktoré začali s výrobou nábytkového nábytku v malých dielňach pred niekoľkými rokmi, sa stalo pomerne úspešným a rozšírilo svoje podnikanie. V súčasnosti niektoré z týchto organizácií okrem výroby kuchýň, šatníkov a iných interiérových predmetov poskytujú obyvateľstvu množstvo ďalších služieb. Zvyčajne ide o pílenie drevotrieskových dosiek a výrobu fasád MDF podľa veľkosti zákazníka, prilepenie koncov z PVC a melamínových hrán, montáž dverí z hliníkových profilov a predaj nábytkového kovania s príslušenstvom.

S určitými skúsenosťami a prvotnými znalosťami v tejto oblasti si môžete zorganizovať svoju vlastnú malú firmu, ktorá má každú šancu na úspech. Navyše, niektoré vážne investície a prítomnosť veľkých výrobných zariadení v počiatočnej fáze, ktoré nebudete potrebovať. Vďaka šikovnému prístupu, racionálnemu použitiu zarobených peňazí a určitému podielu šťastia môžete doslova dosiahnuť slušné zárobky za 1-2 roky.

Kde začať s nábytkom?

Kuprienko Dmitry  (autor materiálu) - zaoberá sa výrobou nábytku na mieru už viac ako desať rokov:

„Prítomnosť veľkého počtu hráčov v tomto segmente trhu by vás nemala zastaviť. V každom podnikaní, rovnako ako kdekoľvek inde, sa vývojový proces nikdy nezastaví - niekto zbankrotuje a na jeho miesto nastúpi agilnejší podnikateľ.“

.

Pretože, ako už bolo uvedené, začiatok malého prípadu na výrobu nábytkového nábytku neznamená vysoké hotovostné výdavky, nemožno hovoriť o žiadnych nákladných reklamných kampaniach ani iných propagačných akciách. Nájdite svojich zákazníkov môže byť oveľa jednoduchšie a lacnejšie. Stačí si objednať vizitky a distribuovať ich všetkým, koľko môžete, alebo zverejniť niekoľko reklám v špeciálnych novinách.

Pokúste sa tiež rokovať o spolupráci s malými obchodmi, pretože šanca na nájdenie zákazníka na takomto mieste je dosť vysoká. Ľudia, ktorí robia opravy, najčastejšie plánujú nákup nového nábytku. Ak sa vám podarí presvedčiť vlastníkov týchto predajní, že z toho budú mať prospech určité percento vašich objednávok, zákazníci sa čoskoro objavia.

Okrem tradičných metód musíte začať pripravovať svoje webové stránky alebo blog, pretože majstri prostredníctvom internetu každý rok prijímajú stále viac objednávok, najmä vo veľkých a stredných mestách. Propagácia vlastného virtuálneho obchodu si samozrejme bude vyžadovať finančné a materiálne náklady, ale nie všetko sa vykoná okamžite. Postupným vývojom hlavnej výroby sa zároveň zapojte do vývoja internetového zdroja, ktorý, ak bude úspešný, vám poskytne mnoho objednávok - sen všetkých podnikateľov bez výnimky.

Ako si vybrať správneho dodávateľa materiálov?

Pomerne vysoká konkurencia v tomto sektore núti podniky poskytujúce takéto služby, aby vykonávali približne rovnaké finančné politiky. Výber organizácie založenej výlučne na cenách bude preto zásadne nesprávny. Niektorí môžu predávať niektoré tovary lacnejšie ako konkurenti, zatiaľ čo iní môžu predávať viac, v dôsledku toho budú priemerné náklady na komponenty na výrobu nábytku všade rovnaké. Samozrejme hovoríme o rovnakej úrovni kvality, pretože materiály a doplnky od rôznych výrobcov majú rôzne ceny.

Maximálny možný rozsah tovaru a služieb, ktoré organizácia ponúka svojim zákazníkom. Na takom mieste by ste mali mať možnosť kúpiť takmer všetko, čo potrebujete, bez toho, aby ste trávili viac času a peňazí na cestách do iných obchodov kvôli niektorým malým veciam. Okrem toho je veľmi žiaduce, aby sa komponenty predávali za rôzne cenové kategórie, pretože zákazníci majú nerovnakú úroveň príjmov a nie každý môže platiť za drahé elitné materiály a niektorí ich iba potrebujú. Preto musíte mať slobodu voľby na jednom mieste.

Nemenej dôležité sú termíny na vykonanie vašich objednávok a zľavy, ktoré poskytujú stálym zákazníkom. Duplikujte informácie získané od zamestnancov spoločnosti od skúsených klientov. Od nich sa môžete naučiť dôležité nuansy.

Poloha organizácie hrá dôležitú úlohu, je lepšie začať pracovať so spoločnosťou, ktorá sa nachádza čo najbližšie k dielni. Plavby po meste pri súčasnom preťažení vo dne zaberajú veľa drahocenného času.

Územie by malo mať pohodlný prístup do dielní a správne vybavených plošín na nakladanie častí do vášho vozidla. Je dobré, keď sú na takýchto miestach markízy, čo zaručuje bezpečnosť dielov za každého počasia.

Vyhľadajte priestory a kúpte vybavenie

Na výrobu nábytkového nábytku v počiatočnej fáze potrebujete miestnosť s rozlohou asi 20 - 25 metrov štvorcových, bude dobré, ak sa ukáže, že ide o jednu veľkú izbu. Vezmite prosím na vedomie, že tu bude umiestnený malý sklad, a to tak pre nedávno dovezené polotovary, ako aj pre hotové výrobky. V tej istej miestnosti bude potrebné vŕtať a spracovávať časti, ako aj montovať nábytok, preto sa neodporúča zvoliť miestnosť s menej ako 20 štvorcami.

Okrem toho dávajte pozor na možnosť udržania teploty v nej na úrovni 10 - 15 stupňov v období jeseň - zima. Okamžite vypočítajte, koľko vás to bude stáť. Lacný nájom sa niekedy vyrovná drahým vykurovaním. Skutočnosť, že miestnosť by mala byť suchá, sa vôbec nemusí pripomínať, pretože to je jedna z hlavných podmienok, a ak ju zanedbáte, veľa riskujete.

Dôvera v bezpečnosť celého majetku je tiež dôležitá, pretože v priebehu času, ak sa podnik úspešne rozvíja, môžu byť v dielni v rovnakom čase komponenty a vybavenie v hodnote niekoľkých tisíc dolárov. Nezabudnite tu na zabezpečenie pohodlného nakladania hotového nábytku a vykladania dovážaných častí pomocou príslušenstva.

Pri nákupe vybavenia sa mnohí nemôžu rozhodnúť o triede ručného elektrického náradia. Názory na toto skóre sú úplne opačné: niektorí uprednostňujú nákup lacného tovaru a menia sa podľa potreby, zatiaľ čo iní pracujú iba s drahými výrobkami od svetoznámych značiek.

Existuje aj nástroj, ktorý je v strednom cenovom rozpätí, ale pravdepodobne stojí za to ho zvoliť hneď na začiatku. Okrem výrobných potrieb je vždy užitočný aj pre iné záležitosti. Aby ste pri vykonávaní príkazov nemali žiadne problémy, musíte mať vo svojom arzenáli:

• Elektrická vŕtačka - 2000 rubľov;
• Akumulátorový skrutkovač - 2 500 rubľov;
• Výkonný skrutkovač - 2 000 rubľov;
• Jigsaw - 2200 rubľov;
• Ručná fréza - 2 500 rubľov;
• Brúska - 2500 rubľov;
• Elektrická koncová píla - 7 000 rubľov;
• Priemyselné sušiče vlasov - 1600 rubľov;
• Rotačné kladivo - 2200 rubľov.
• Sada rezacích nástrojov: vŕtačky, frézy, nože a korunky - 3 000 rubľov;
• Štandardná sada ručného náradia domáceho majstra - 1 000 rubľov;
• Svorky - 1000 rubľov;
• Pokosový box - 800 rubľov.

Postupom času získate viac skúseností a hromadíte peniaze na vývoj výroby a získate sofistikovanejšie vybavenie, ktoré poskytuje vyššiu úroveň výroby. Medzitým je celkom možné robiť to, čo je uvedené v tejto časti, pretože to stačí na výrobu nábytku z hotových dielov. Vaše náklady na získanie uvedeného nástroja budú približne 30 000 rubľov a ceny sa môžu obojsmerne líšiť o približne 20%.

softvér

Nie, nejde o drahé CNC stroje, ale iba o dva programy, ktoré vám môžu výrazne uľahčiť prácu vo fáze navrhovania nábytku a pri objednávaní rezania drevotriesky. Tak či onak, ale budete sa s ňou musieť v každom prípade vysporiadať, kým vám dobre fungujúce záležitosti neumožnia najať zamestnanca na tieto účely. Bez použitia softvéru bude celý tento proces vyžadovať veľa času a úsilia a tiež sú možné chyby vo výpočtoch. Preto je potrebné venovať pozornosť veľmi jednoduchým a užitočným programom:

PRO 100  - Program vytvorený na návrh, ako aj na výstavbu nábytku. S jeho pomocou môžete ľahko vykonať vizualizáciu objektu a výpočet častí potrebných na montáž. Dnes existuje niekoľko verzií PRO 100, pretože program sa neustále zdokonaľuje. Najnovší vývoj umožňuje vytvárať celkom realistické 3D obrázky.

výstrižok  - Program, ktorého účelom je pomáhať pri príprave najlepšej možnosti na krájanie dosiek z drevotriesky a MDF. Jeho používaním rýchlo zistíte, koľko materiálu je potrebné na výrobu konkrétneho produktu, a môžete tiež minimalizovať nevyžiadaný odpad. Rezanie šetrí čas aj peniaze.

Okrem toho je žiaduce mať laptop. Vaša budúca práca je spojená s častými návštevami v bytoch, kanceláriách a iných zariadeniach, kde sa budú vykonávať merania. Takmer všetci zákazníci v tomto prípade sú detinsky netrpezliví, chcú okamžite vidieť, ako vyzerá ich nábytok. S prenosným počítačom a PRO 100 si môžete vizualizovať za 45 - 70 minút. Mimochodom, toto výrazne zvyšuje vaše šance na získanie objednávky.

Vyhliadky na rozvoj nábytkárskeho priemyslu

Na základe našich odporúčaní a vyčlenenia časti peňazí získaných na rozvoj podnikania môžete dosiahnuť novú kvalitatívnu úroveň do 2 až 3 rokov. V procese plnenia objednávok sa stretávame so stavebnými posádkami, pretože opravári a výrobcovia nábytku sú v skutočnosti neoddeliteľní. Pripojenia ako internetový projekt vám umožnia zvýšiť počet zákazníkov a zvýšiť príjem.

Dôležitý faktor zaručujúci úspech podnikov, je neustále rozširovanie výrobnej základne tak z hľadiska zväčšovania priestoru, ako aj nákupu nových zariadení.

Od prvých pracovných dní, o ktorých budete snívať stroje na rezanie formátu a olepovanie hrán, Poskytujú nezávislosť, umožňujú vám rýchlo opraviť chyby na mieste a ušetriť peniaze.

Nemôžete sa však ponáhľať, aby ste ich kúpili, mnohí majstri, vopred požiadali banku alebo jednotlivcov o pôžičku na ich kúpu, nesprávne posúdili svoje schopnosti a následne utrpeli straty. Preto sú také vážne nákupy najlepšie za vaše peniaze alebo si požičiavajú malú sumu.

Drahé stroje sa ospravedlňujú iba primeraným objemom spracovaného materiálu, až potom sú efektívne.

Ich cena je približne:

• Stroj na rezanie panelových píl (vyrobený v Číne) - približne 200 000 rubľov.
• Zakrivenie okrajov stroj (vyrobený v Rusku, Číne) - asi 50 000 rubľov.

K dispozícii je vybavenie a o niečo lacnejšie a oveľa drahšie ako uvedené ceny. Ale ani oboznámenie sa s priemernými nákladmi na stroje, ktoré sa zvyčajne nakupujú pre malé dielne, nestačí na to, aby sa neprijímali impulzívne rozhodnutia. Bez starostlivo overeného obchodného plánu, ktorý je potvrdený zvýšením počtu objednávok, by sa táto udalosť nemala začať. Oneskorenie pri takomto nákupe môže byť rovnako nežiaduce pre efektívny rozvoj. Jednoducho prídete o peniaze a čas.

Výroba nábytku bola vždy považovaná za sľubné povolanie, najmä v našej krajine, pretože doteraz veľké percento obyvateľov využíva staré náhlavné súpravy a sny nových. Ľudia, ktorí si pred 5 až 8 rokmi kúpili kuchyňu, šatník alebo predsieň, už začínajú uvažovať o ich výmene, takže výrobcovia nábytku budú vždy pracovať. Je potrebné ju len správne usporiadať.

Nový podnikateľský nápad: Výroba plotov a plotov pre súkromné \u200b\u200bdomácnosti podľa franšízy ZaborLego “(nová, nedostatočná konkurencia, vysoký dopyt aj za súčasných trhových podmienok).

dnes Iq hodnotenie   publikuje príbeh o produkcii. Málokto to chce urobiť, pretože systém buy-sell vyžaduje oveľa menej zručností a práce. Avšak odvážlivci sa nachádzajú. Toto je príbeh „ideologického“ manželského páru, ktorý chcel svet vylepšiť. Dozviete sa, aké chyby urobili a čo je potrebné pre úspech vo výrobe.

Ako sme sa rozhodli zapojiť do výroby a predaja nábytku z drevotriesky

Moje meno je Irina, bývam v Irkutsku, môj manžel a ja sme mali 26 rokov na začiatku podnikania v roku 2013, čoskoro ukončujeme činnosť (2,5 roka činnosti).

Výroba nábytkárskeho nábytku

S manželom sme mali sen - robiť naše podnikanie. Aby však boli užitočné, nielen nákupom a predajom, ale aj produkciou vecí, ktoré ľudia potrebujú. Môj manžel bol dobrý v konštrukcii a výrobe nábytkového nábytku z drevotrieskových dosiek (laminátových drevotrieskových dosiek), veľmi rád preložil svoje myšlienky do hmatateľných predmetov a spríjemnil známe veci.

Spočiatku to bol nábytok pre jeho domov a pre známych, príbuzných a potom sa objavili malé súkromné \u200b\u200bobjednávky od iných ľudí. Následne pôsobil ako manažér nábytkárskeho projektu v priemyselnej výrobe. A rozhodli sme sa, všetko - je čas začať sa zaoberať výrobou nábytku sami a nie pracovať pre „strýka“. Samozrejme sme nemali žiadne skúsenosti s riadením nášho podnikania a tento problém sme začali študovať.

Vo všeobecnosti podnik spojený s výrobou zahŕňa komplexný systém. Musíte mať okamžite k dispozícii izbu, vybavenie, kvalifikovaný personál, dopravu. Premýšľať o dodávateľoch a mnohých ďalších veciach a súčasne, aby ani jeden prvok nespadol z dohľadu.

Pokiaľ ide konkrétne o výrobu nábytku, tieto pomerne objemné predmety si tiež vyžadujú veľký priestor: pre veľké stroje, skladovanie materiálov a hotových výrobkov, ako aj miesto na prácu v rôznych fázach výroby.

Mnohí nám hovorili o vysokej konkurencii v tomto segmente - trh s nábytkom patrí medzi rýchlo rastúce trhy. Objem ruského trhu s nábytkovým nábytkom je už vyše 4 miliardy dolárov ročne (údaje autora sú uvedené na konci roka 2015 - približne vyd.), Výroba nábytku sa však väčšinou sústreďuje v ruskom strednom okrese a v našom regióne sa vyprodukuje iba 2,9% z celkového objemu.

Rozhodli sme sa pre naše cieľové publikum - sú to klienti s nízkymi a strednými príjmami. Hlavným materiálom pre našu výrobu je pomerne lacný (drevotrieska) a široko používaný materiál a príslušenstvo a nábytkové fasády už boli vybrané pre každý projekt v závislosti od rozpočtu zákazníka.

V oblastiach vrátane zabudovaného nábytku sme plánovali vyrábať iba skrinkový nábytok (zahŕňa modely s pevným puzdrom a neprítomnosťou mäkkých častí):

• Kuchynské súpravy
• Nábytok do spální
• Nábytok do obývacej izby
• Nábytok do chodby
• Nábytok do kancelárie

Pre koncept projektu sme mali niekoľko možností: výroba nábytku pre súkromné \u200b\u200bobjednávky pre fyzické a právnické osoby, vytváranie zbierok typického nábytku pre rôzne segmenty zákazníkov a jeho predaj prostredníctvom obchodov v meste a regióne. Chceli dokonca vytvoriť internetový obchod hotových nábytkových riešení (začali to robiť) a potom svoj vlastný reťazec obchodov. Rozhodli sa však, že najprv sa zameriame na prácu na individuálnej zákazke a potom premýšľame o rade typických kusov nábytku.
  Zároveň sme sa aktívne snažili vytvoriť a propagovať našu značku so zameraním na kvalitu, ergonómiu a vlastný dizajn (pokiaľ možno s takýmito materiálmi).

Podnikateľský plán výroby nábytku

Nemali sme vlastný počiatočný kapitál - iba nápady, túžbu zmeniť svet a malú klientelu. Dúfali iba v seba a verili v šťastie. Pretože sme nemali čo najať pracovníkov, delili sme sa o spoločnú pracovnú zodpovednosť: môj manžel úplne pokrýval výrobu vo všetkých fázach, prijímal objednávky, spolupracoval s dodávateľmi a osobne komunikoval so zákazníkmi. Okrem toho sa venoval všeobecnej stratégii a hľadaniu odbytísk. A dostal som marketing, reklamu, public relations, dane a budúcich zamestnancov.

V priebehu piatich rokov sa plánovalo investovať do podnikania 5 - 8 miliónov rubľov na úkor zisku, pôžičiek a investícií zvonka. Z týchto prostriedkov sa plánovalo postupné získavanie potrebného vybavenia a priestorov. Na konci investície sa celkový počet zamestnancov zvýšil na 18 osôb (riaditeľ, účtovník, manažér predaja, dizajnér-technológ, skladník, 11 výrobných pracovníkov a dva nakladače). Minimálny plánovaný objem predaja na konci prvého roka práce bol 400 000 rubľov mesačne.

Ako získať dotáciu 300 000 rubľov pre malú firmu

Nemali sme v úmysle napísať skutočný podnikateľský plán (mysleli sme si, že všetko by stálo za výpočty), ale v tom čase mestská správa vyhlásila súťaž o projekty na poskytovanie dotácií malým a stredným podnikom. Investovali sme do podnikania s 300 000 rubľov bez akýchkoľvek záväzkov, veľmi nás to zaujímalo a rozhodli sme sa skúsiť zúčastniť sa súťaže.

Môj manžel sa preto zaregistroval ako samostatný podnikateľ a začali sme zhromažďovať potrebné dokumenty a vypracovávať podnikateľský plán. Ako zdanenie zvolili USNO 15% - najvýhodnejšia možnosť výroby s vysokými nákladmi.

Na začiatku práce bolo dôležité nájsť vhodnú miestnosť a vybavenie. Mali sme veľké šťastie, že sa ukázalo, že sa dohodneme na požičovni s potrebnými strojmi bývalej existujúcej výroby. Bolo tu všetko, čo bolo potrebné pre normálnu prevádzku prvýkrát. Samozrejme, že nie je vo vynikajúcom stave, ale bolo možné pracovať. Samotný manžel sa naučil opravovať obrábacie stroje. Dohodli sme sa s prenajímateľom, dlho sme diskutovali o cene, ale rozhodli sme sa, že všetko zvládneme. Výhodou tejto miestnosti bola blízka dodávka hlavného materiálu na výrobu. Drobné predmety sme dodávali osobnou dopravou, čo samozrejme ovplyvnilo jeho kvalitu.

Vyhotovili sme všetky dokumenty a sami sme napísali podnikateľský plán. Sotva sa nám podarilo zhromaždiť doklady potvrdzujúce náklady na požadovanú sumu (15% požadovanej dotácie - 45 000 rubľov) od začiatku registrácie jednotlivých podnikateľov. Pripomínam vám, že sme nemali žiadne peniaze, preto bolo potrebné dokončiť niekoľko objednávok na nábytok a vyplniť výdavky. Sotva sa nám podarilo zozbierať všetko, v posledných minútach sme odovzdali dokumenty o dotácii. Vyhrali sme súťaž o dotáciu, dostali sme sa však do bremena povinností neustáleho podávania správ a oficiálneho prijímania troch ľudí na šesť mesiacov.

Naše hlavné obchodné chyby

Výška dotácie 300 000 rubľov bola požadovaná na nové lemovanie hrán obrábací stroj (kus, ktorý rýchlo prilepuje hranu a skracuje čas potrebný na výrobu nábytku). Predpokladalo sa, že by to zvýšilo výrobu a ziskovosť. Jedna z našich hlavných chýb sa stala voľbou tohto stroja. Pri spätnom pohľade chápeme, že stálo za to vynaložiť dotáciu na prenájom dielne, na nákup materiálu alebo na hlavné stroje, ktoré sa často používajú. Ale kúpili sme niečo, čo stálo nečinné takmer vždy. Chcel som kúpiť viac nového vybavenia za málo peňazí. Stroj sa ukázal byť nepohodlný, problematický z hľadiska údržby a akékoľvek problémy sa neustále objavovali v dodávateľskej spoločnosti. Naša neskúsenosť a nezodpovednosť odviedli svoju prácu, peniaze sa nikde nevyužili.

Kvalita práce a aktívna propagácia nás skutočne pomenovali a vždy boli objednávky. Manžel však jednoducho nemohol fyzicky vyrobiť potrebný objem výrobkov na pokrytie základných nákladov. Príjmy boli zriedka viac ako 100 tisíc mesačne namiesto plánovaných 400 tisíc. Dlh za prenájom priestorov sa začal hromadiť - naša najväčšia časť výdavkov. Pridali sa štvrťročné dane, príspevky na dôchodky a vyššia moc (náš workshop nejako zaplavil a zničil veľa hotových výrobkov a materiálov vodou). Vyskytli sa aj vyrážkové rozhodnutia, ako je prenájom kancelárie, v ktorej sme nepracovali deň, a kúpa domény pre web.

Rozhodli sme sa, že nastal čas najať pracovníkov, a to najmä preto, že sa blíži konečný termín na splnenie záväzkov z dotácie. Naše očakávania, že prídu ľudia, ktorí tiež dobre poznajú technológiu a ktorí chcú tvrdo pracovať a zarábať peniaze z výsledkov svojej práce, sa samozrejme nenaplnili. Potom sme začali hľadať len schopných študentov bez skúseností, ale opäť nič. Ako sa ukázalo, nie každý chce zarobiť peniaze, väčšina ľudí chce peniaze iba získať. Takže môj manžel musel pracovať s rôznym úspechom sám bez víkendu a niekedy bez spánku.

Keďže sme boli stále viazaní záväzkami v oblasti dotácií a museli sme zamestnávať ľudí a platiť aspoň minimálnu mzdu a všetky zrážky z toho, ocitli sme sa v ešte väčšej finančnej diere. Keby sme mohli uhádnuť, čo by v našom prípade viedlo k získaniu dotácie, sotva by sme na to išli. Tiene by pracovali pre seba v tieni bez akýchkoľvek daní a odpočtov a získali by kapitál na rozvoj podnikania. Čo sa však stalo, je hotové.

Za fixné náklady sme dostali:

• prenájmu,
• poistné.

Do premenných:

• nákup materiálov
• poplatok za elektrinu
• Daň zo mzdy a dane zo mzdy,
• daň z daňového systému,
• ostatné všeobecné a výrobné náklady.

Kvôli finančným problémom sme stratili dielňu, pri platbe nájomného dlhu sme museli dať nový stroj. Ocitli sme sa bez finančných prostriedkov na výrobu a dokonca aj so záväzkami voči zákazníkom. Začali spolupracovať s ďalšou dielňou na rezanie materiálu, hlavnú prácu tu už vykonal manžel. V dôsledku toho dramaticky poklesla produktivita a stratili sme dôveru zákazníkov v dôsledku nedodržania podmienok objednávky. V skutočnosti je teraz reťaz akcií na výrobu hotového výrobku veľmi dlhá a takmer každý prvok má svoje vlastné problémy.

V skutočnosti sme nikdy nemali zisk, vždy sa ukázalo, že sme niekto, požičal si a znovu si požičal peniaze. Teraz zadržiavame splnenie posledných príkazov, aby sme splatili najnaliehavejšie povinnosti a ukončili činnosť. Nestálo za to dúfať v príležitosť pracovať vo výrobe bez kapitálu. Bohužiaľ, sen vytvoriť silnú produkciu zostal iba snom.

V tomto článku:

Obchod s nábytkom sa môže rozvíjať dvoma spôsobmi - na predaj nábytku, ktorý už niekto vyrobil, alebo na výrobu vlastného. Je však oveľa výhodnejšie spojiť tieto dva prúdy do jedného kanála. A najjednoduchšou možnosťou na usporiadanie vlastnej výroby nábytku je otvorenie dielne na výrobu nábytkového nábytku.

Čo je zahrnuté v kategórii nábytku

Nábytok do skrinky - jedná sa o nábytok, ktorý má „zásuvkovú“ konštrukciu a je určený na umiestnenie pozdĺž stien. Táto kategória zahŕňa: stoly, stojany, skrinky, skrinky, steny a iné druhy nábytku vyrobené z jednotlivých tvrdých častí.

Výroba nábytkového nábytku je regulovaná nasledujúcimi normami:

• GOST 16371-93: Nábytok. Všeobecné špecifikácie.
• GOST 19882-91: Nábytok do skrinky. Skúšobné metódy na stabilitu, pevnosť a deformovateľnosť.
• GOST 28105-89: Skrinky a stolíky. Skúšobné metódy pre zásuvky a polčeky.
• GOST 13025.1-85: Bytový nábytok. Funkčné rozmery úložných priestorov.
• GOST 28136-89: Nábytok do nástennej skrinky. Metódy skúšania pevnosti.
• GOST 26800.4-86: Nábytok pre kancelárske budovy. Funkčné rozmery skriniek.

Analýza predaja nábytku do skrinky

Podľa Federálnej štátnej štatistickej služby je výroba nábytkového nábytku najobľúbenejším typom nábytkárskeho priemyslu, ktorý zaberá asi 25% vo výklenku všetkej výroby nábytku. Dnešný spotrebiteľ si je dobre vedomý toho, čo je nábytok skrinky a prečo je to potrebné. Zároveň nie je dôležitá ani značka alebo dlhodobý pobyt spoločnosti na trhu - ponúknite nižšiu cenu so slušnou kvalitou - a kupujúceho.

Ak kladieme spotrebiteľské požiadavky vo forme pyramídy, potom najnižšou a „najťažšou“ úrovňou bude cena, potom - použité materiály, kvalita vyhotovenia, originálny dizajn a až potom - značka výrobcu. Preto aj napriek obrovskej konkurencii v obchodoch s nábytkárskym nábytkom existuje miesto pre každého, kto rozumie želaniam spotrebiteľov a predpovedá módne trendy.

Kto je potenciálnym kupcom?

Podľa analýzy vekových charakteristík je cieľová skupina kupujúcich nábytkového nábytku rozdelená do dvoch skupín:

• mladí ľudia do 30 rokov, ktorí nakupujú nábytok prvýkrát;
• staršia veková kategória (vo veku 40 - 50 rokov), ktorá kupuje nový nábytok namiesto starých.

Najobľúbenejší "zástupcovia" nábytku skrine - kuchyne a steny do chodby a obývacej izby.

Suroviny na výrobu nábytku

Skriňový nábytok môže byť vyrobený z drevotriesky, MDF, dreva. Aby sa znížili výrobné náklady a konečné náklady na výrobok, spoločnosti často kombinujú tieto materiály, napríklad nahrádzaním drahých nábytkových panelov v stenovej časti a priečkach drevotrieskovou doskou alebo laminovanou drevotrieskovou doskou.

Najjednoduchšou možnosťou na začatie výroby je výroba nábytku z obojstranných laminovaných drevotrieskových dosiek. Prečo?

Po prvé, nikdy nebude problém s dodávkou takýchto surovín - domáci aj zahraniční výrobcovia vyrábajú drevotrieskové dosky na veľké vzdialenosti. Po druhé, z toho istého dôvodu (široká ponuka) sa môžete dohodnúť na výhodných dodacích podmienkach (s odloženou platbou, zľavami pre veľké strany atď.). Po tretie, použitie drevotrieskových dosiek významne znižuje výrobné náklady, pretože znižuje výrobu jednostupňových dýh alebo laminátov pri výrobe nábytku, čo vyžaduje ďalšie investície a má zmysel iba pre veľké objemy výroby.

Pri výbere surovín je potrebné riadiť sa týmito ukazovateľmi:

• hrúbka drevotriesky (16 - 18 mm pre vonkajšie steny a 12 pre vnútorné priečky);
• hustota - súlad s GOST 10632-89;
• emisná trieda podľa 16371-93 - Е1.

Na zadné steny nábytku môžete použiť drevovláknitú dosku (GOST 4598-86).

Funkcie výrobného procesu nábytku skrinky

Existuje niekoľko možností pre výrobný proces nábytku skrinky.  Dajú sa rozdeliť do reťazí rôznych dĺžok:

• celý technologický proces - od výroby materiálu pre karosériu (drevotrieskové dosky, MDF, nábytková doska) až po hotový výrobok. Toto je najlepšia voľba pre hromadnú a hromadnú výrobu, ktorá môže výrazne znížiť náklady na materiál, ale veľmi nákladná z hľadiska malých podnikov;
• stredná - výroba nábytku, kde hotové dosky z drevotriesky, drevovláknitej dosky, MDF sú suroviny - v skutočnosti iba rezanie a montáž;
• krátka (iba montáž) - výroba nábytku do skrinky sa vykonáva z už vyrobeného plátna z drevotriesky, drevotriesky, MDF. Toto je najobľúbenejšia možnosť založenia malej firmy „od nuly“, ktorá zabezpečuje prácu na základe špecifickej objednávky bez nákupu drahých rezacích zariadení. Potom, čo ste vyvinuli príslušnú zákaznícku základňu a dostali sériové objednávky, môžete uvažovať o kúpe vlastných rezacích a okrajových pásových strojov na „rozšírenie“ výrobného reťazca a rozšírenie výroby, čo vysvetľuje relatívnu ľahkosť vstupu do nábytkárskeho priemyslu - v skutočnosti to môže plán v ľubovoľnom poradí výrobného cyklu.

Technológia výroby akéhokoľvek nábytku skrinky je rozdelená do piatich hlavných etáp:

• Navrhovanie hotového výrobku v rôznych rovinách;
• Rezanie potrebných materiálov pre detaily budúceho nábytku;
• Vŕtacie hniezda pre príslušenstvo;
• Obloženie okrajov rezu (laminovaná hrana, dyha, PVC film);
• Zostavenie hotového výrobku.

Podrobný opis technologického procesu závisí od automatizácie výroby a percentuálneho podielu využívania ručnej a mechanizovanej práce. Za najprogresívnejšiu (a teda aj drahšiu) sa považuje výroba vybavená automatizovanými strojmi (CNC). Operátor musí zadať rozmerové údaje iba do špeciálneho počítačového programu, navrhnúť požadovaný produkt a dať príkaz „start“.

Za pár minút CNC stroj vyreže potrebné steny a priečky budúceho nábytkového nábytku z jasne pevných materiálov, vyvŕta otvory podľa plánu vývoja. Zostáva len dýha hrán a zostavenie hotového nábytku. Je však výhodné takéto linky kúpiť za prítomnosti stálej sériovej objednávky. Zmena konfigurácie stroja pre každý kus nábytku na individuálnu objednávku nemá zmysel. Zoberme teda napríklad „zlatý priemer“ - prácu poloautomatickej linky niekoľkých strojov s čiastočným využitím manuálnej práce.

Na spustenie takejto výroby budete potrebovať nasledujúce vybavenie:

1. formátovacie rezacie zariadenie s ručným podávaním materiálov;

2. olepovačka hrán na zarovnávanie priamych hrán, konkávnych a vypuklých prvkov;

3. vŕtací a aditívny stroj na nanášanie slepých a otvorených otvorov pre kovania, slučky, hmoždinky;

4. brúska;

5. skrutkovače;

6. úder;

7. rezné nástroje (frézy, vrtáky, nože).

Opis technológie výroby nábytku do skriniek

1) Po vypracovaní a schválení náčrtu zákazníkom, model budúceho produktu sa vytvára pomocou počítačového programu ktoré je možné nainštalovať na bežný prenosný počítač.

Napríklad:

• výstrižok  - program na výber optimálneho rezania dosiek z drevotriesky, drevotriesky, MDF s najmenšou stratou;
• PRO 100  - Program na vizualizáciu náčrtu modelu v 3D, navrhovanie, konštruovanie a výpočet potrebných materiálov, častí a príslušenstva na zostavenie.

Výrobcovia automatických a poloautomatických strojov však ponúkajú ďalšie typy programov, ktoré sú už nainštalované na ich zariadeniach, napríklad „UCANCAM V9 ″“, „ArtCAM“ atď.

2) Doska materiálu, z ktorého bude výrobok vyrobený, je pripevnená na stroji, rozrezanom na jednotlivé časti podľa rezacích kariet.

Ak je nábytok vyrobený z drevovláknitej dosky - jedná sa o prípravné práce a končí - časti prechádzajú na zostavu. Ak hovoríme o nábytku z drevotriesky alebo drevotriesky - prírezy sa podrobia povinnému opracovaniu rezaných hrán;

3) Časti nábytku z drevotriesky sa dostanú k stroju na olepovanie hrán, kde sa pomocou lepidla a lisu Časti dosiek sú potiahnuté laminovanou hranou PVC film, melamín alebo iné lemovacie materiály;

4) V závislosti od konfigurácie stroja otvory pre upevňovacie prvky   robia sa:

• poloautomaticky  - na prídavných strojoch;
• ručnépoužitie dierovačov a elektrických vŕtačiek, používanie výkresov s doplnkovými schémami.

6) Po pridaní otvorov sa výrobok melie na okrajoch (aby sa vyhladili, odstránili sa previsy okrajového materiálu vo výške a dĺžke) a poslal sa do zostavy;

7) Kontrolná zostava   použitie ručného nástroja pomáha identifikovať chyby a nezrovnalosti a odstrániť ich v hotovom výrobku. Potom sa nábytok rozloží (ak je to potrebné), zabalí a odošle do skladu hotových výrobkov.

Zúčtovací obchodný plán na organizovanie výroby nábytkového nábytku

1. Ciele projektu

Spoločnosť plánuje otvoriť nábytkársku dielňu na výrobu nábytkového nábytku v segmente strednej ceny.

rozsah:  skrinky, stoly, stojany, nočné stolíky. Výroba sa bude organizovať na princípe neúplného cyklu: suroviny vo forme drevotrieskových a drevovláknitých dosiek, ako aj doplnky, sa nakupujú od dodávateľov na ďalšie rezanie do šablón pre hotové panely, na spracovanie a montáž nábytku podľa vypracovaných výkresov.

2. Financovanie

Na začatie výroby sa plánuje prilákanie vlastných zdrojov zakladateľov LLC, čo skráti dobu návratnosti a poskytne výhodu pri formovaní cenovej politiky.

3. Cieľová skupina zákazníkov:

• sprostredkovatelia - špecializované predajne nábytku, opravárenské a dizajnérske štúdiá;
• koneční spotrebitelia (maloobchod) - ľudia so stredným príjmom, ktorí uprednostňujú obnovovanie nábytku každé 3 až 4 roky;
• koneční spotrebitelia (veľkoobchod) - štátne podniky a štátne inštitúcie, kancelárske centrá, hotely.

4. Spôsoby vykonávania:

A) prostredníctvom skladiska, v ktorom budú vystavené vzorky práce a vybavené kanceláriou pre prijímanie zákazníkov;

B) priame dodávky zásielok nábytku súkromným spoločnostiam a vládnym agentúram, C) prostredníctvom sietí obchodníkov (aj v iných regiónoch).

5. Reklamná kampaň

Reklama sa bude budovať s ohľadom na cieľovú skupinu spotrebiteľov, pre ktorú budú používať: médiá (reklama v tlači na príslušné témy), vytváranie a propagácia vlastnej webovej stránky na internete, umiestňovanie reklamných bannerov na webové stránky zamerané na navrhovanie interiérov a renováciu priestorov. Na reklamné účely sa plánuje prideliť 60 000 rubľov mesačne.

6. Organizačné záležitosti

S cieľom legalizovať podnikanie sa rozhodlo o vytvorení spoločnosti s ručením obmedzeným (LLC) v spoločnom daňovom systéme. Táto forma umožňuje spoluprácu s veľkými veľkoobchodnými dodávateľmi a spotrebiteľmi, ako aj s maloobchodnými zákazníkmi.

Na registráciu činnosti spoločnosti budú potrebné tieto dokumenty:

• informácie o názve podniku;
• rozhodnutie zakladateľov (protokol) o otvorení;
• informácie o riaditeľovi a účtovníkovi;
• podrobnosti o účte otvorenom na vytvorenie schváleného kapitálu (ak ide o hotovosť) a o bežnom účte na vykonávanie obchodných činností;
• potvrdenie o zaplatení štátnej povinnosti;
• charta s uvedením výšky základného imania (najmenej 10 000 rubľov) a nasledujúcich činností:
  • 36.12 Výroba nábytku pre kancelárie a obchodné podniky
  • 36.13 Výroba kuchynského nábytku
  • 36.14 Výroba iného nábytku
  • 51.47.11 Veľkoobchod s nábytkom
  • 52.44.1 Maloobchod s nábytkom
  • 52.44.5 Maloobchod s výrobkami z dreva, korok a prútené výrobky
  • 52.61.2 Maloobchod vykonávaný priamo prostredníctvom televízie, rádia, telefónu a internetu.

7. Požiadavky na miestnosť na výrobu nábytkového nábytku

• Prvé poschodie,
• prítomnosť všetkých komunikácií,
• trojfázová elektrina 380 W,
• prístupové cesty a nakladacie plošiny,
• nedostatok vlhkosti a vysoká vlhkosť.

Plánuje sa prenajať izbu 500 m 2 za cenu 240 rubľov / m 2 s rozdelením na 3 časti:

• kancelária s výstavnou halou o rozlohe 50 m 2;
• dielňa na výrobu nábytkového nábytku, plocha 350 m 2;
• sklad surovín a hotových výrobkov - 100 m 2.

Spolu - 120 000 rubľov / mesiac (1 440 000 rubľov / rok).

8. Zamestnanci

Na prácu v jednej smene (21 pracovných dní / mesiac, berúc do úvahy sviatky a víkendy) sa vyžaduje nasledujúci personál:

• riaditeľ - 40 000 rubľov / mesiac;
• účtovník - 35 000 rubľov / mesiac;
• customer Relations Manager - 20 000 rubľov / mesiac;
• designer-designer - 25 000 rubľov / mesiac;
• hlavný výrobný podnik - 30 000 rubľov / mesiac;
• workshopoví špecialisti - pracovníci so znalosťami hlavných typov nábytkárskych strojov a funkcií práce s drevotrieskovými doskami, drevovláknitými doskami a MDF (5 osôb za 20 000 rubľov / mesiac);
• pomocní pracovníci - (2 osoby pri 12 000 rubľoch / mesiac).

Celkom: 12 ľudí.

Odhadovaný mzdový fond je 274 000 rubľov / mesiac.

Dane (37,5%) - 102 750 rubľov za mesiac.

Celkové mzdové náklady - 376 750 rubľov / mesiac.

9. Hlavné a pomocné vybavenie

Celkové náklady - 423 950 rubľov

10. Výkon

Plánovaná výroba v týchto objemoch:

• obrubníky - 100 kusov / mesiac,
• stoly - 100 kusov / mesiac,
• skrine - 100 kusov / mesiac,
• policový regál - 100 ks / mesiac.

11. Výpočet výrobných nákladov

Podľa vypočítaných údajov v tabuľke spotreby materiálu na výstupe

a ceny materiálu

výrobné náklady budú pozostávať z takýchto materiálových nákladov:

• spotreba materiálu,
• elektrina
• reklama,
• výplata,
• odpisy,
• požičať.

Obrubníky - 18 354 (materiálne náklady) + 207,59 (elektrina) + 94 187,5 (mzdy + sociálna daň) + 21 197,5 (odpisy) + 45 000 (ostatné náklady: nájom, reklama) \u003d 178 946,59 rubľov / mesiac.

Tabuľky - 27 550 + 207,59 + 94 187,5 + 21 197,5 + 45 000 \u003d 188 142,59 rubľov / mesiac.

Skrinky - 44 647 + 207,59 + 94 187,5 + 21 197,5 + 45 000 \u003d 205 239,59 rubľov / mesiac.

Regály - 19 210 + 207,59 + 94 187,5 + 21 197,5 + 45 000 \u003d 179 802,59 rubľov / mesiac.

Celkom: 752 131,36 rubľov / mesiac.

12. Cena

Výpočet veľkoobchodnej predajnej ceny za výrobnú jednotku (náklady na výrobnú jednotku + miera návratnosti):

Obrubníky - (178 946,59 rubľov: 100 kusov / mesiac) + 25% \u003d 2 236,83 rubľov.

Tabuľky - (188 142,59 rubľov: 100 kusov / mesiac) + 25% \u003d 2 351,78 rubľov.

Skrinky - (205 239,59 rubľov: 100 kusov / mesiac) + 25% \u003d 2 565,49 rubľov.

Regály - (179 802,59 rubľov: 100 jednotiek / mesiac) + 25% \u003d 2 247,53 rubľov.

13. Príjmy a zisk

príjmy:  2 236,83 * 100 kusov + 2 351,78 * 100 kusov + 2 565,49 * 100 kusov + 2 247,53 * 100 kusov \u003d 940 163 rubľov / mesiac.

Cena: 752 131,36 rubľov / mesiac.

Súvaha: 940 163 - 752 131,36 \u003d 188 031,64 rubľov / mesiac.

Daň zo zisku (20%): 37 606,33 rubľov / mesiac.

Čistý zisk: 940 163 - 752 131,36 - 37 606,33 \u003d 150 425,31 rubľov / mesiac.

14. Finančná analýza

Výdavková časť

• náklady na materiál - 752 131,36 rubľov.;
• kapitálové výdavky - 423 950 rubľov.

Spolu: 1 176 081,36

15. Ziskovosť produktu

(Zisk súvahy: náklady) * 100% \u003d (188 031,64: 752 131,36) * 100% \u003d 25%

Pri výrobe 400 kusov nábytku mesačne bude návratnosť projektu 8 mesiacov.

Nábytkársky podnik je vynikajúcou voľbou pre začínajúcich mladých podnikateľov. Ľudia si vždy kupujú nábytok bez ohľadu na ročné obdobie alebo počasie. Ani kríza vo vašom podnikaní nič nezmení, pokiaľ nezníži triedu nábytku z luxusu na klasický. Preto otvorte nábytkársku dielňu – dobrý a sľubný nápad, ktorý vám určite prinesie vynikajúce zisky.

Preskúmanie trhu

Výroba nábytku sa dá rozdeliť do troch hlavných oblastí:

1. Výroba klasického kancelárskeho nábytku (skrinky, priečky, skrinky, stoly). Hlavný dôraz sa kladie na funkčnosť a závažnosť vzhľadu.
2. Výroba kuchýň a náhlavných súprav. Kuchyňa je tvárou domova, tu trávia väčšinu voľného času ľudia, preto by mala byť vybavená pohodlným a kvalitným nábytkom. Každý rok rastie dopyt po kuchynských zostavách v priemere o 15%.
3. Uvoľnenie nábytku na objednávku. Toto je najsľubnejší druh podnikania. Nábytok je vyrobený podľa požiadaviek zákazníka, podľa jednotlivých rozmerov a výkresov.

Začať s nábytkom nie je ťažké - stačí na to minimum investícií

Poznámka:  v megacitoch budete čeliť vážnej konkurencii, takže toto podnikanie je najlepšie začať v malých mestách alebo vstúpiť na trh s originálnou a sľubnou ponukou.

Určite zistite, či vo vašom meste existujú podobné nábytkárske dielne, aké služby ponúkajú, aké sú skutočné podmienky výroby nábytku a cenové rozpätie vašich konkurentov. Premýšľajte o tom, čo môžete urobiť lepšie, aby ste prilákali zákazníkov.

Priestorové požiadavky

Na usporiadanie plnohodnotnej továrne potrebujete tri priestory plnej veľkosti. to:

1. Workshop na výrobu nábytku. Jeho plocha by mala byť najmenej 100 m2.
2. Kancelária. Budú tu pracovať manažéri, uzatvárať zmluvy na nákup surovín a príslušenstva, ako aj na predaj hotových výrobkov. V kancelárii sa často nachádza malý výstavný stojan so vzorkami materiálov a nábytku alebo dokonca malý obchod.
3. Sklad. Táto miestnosť sa použije na skladovanie materiálu a hotových výrobkov. Malo by byť priestranné (asi 70 - 100 metrov štvorcových) a suché.

Tieto priestory môžu byť v rovnakej budove alebo môžu byť rozptýlené po celom meste. Napríklad dielňa samotná bude umiestnená na okraji mesta a kancelária so vzorkami v centre mesta alebo vo vhodnej pasáži. Tým sa výrazne zvýši počet potenciálnych zákazníkov. Sklad sa môže nachádzať aj na okraji mesta. To vám umožní niekoľkokrát znížiť ceny prenájmu a vyhnúť sa sťažnostiam obyvateľov na neustály hluk z rezaného materiálu.

Miestnosť na výrobu nábytku by mala byť priestranná

Nákup potrebného vybavenia

Zahájenie výroby čalúneného nábytku v podnikaní by malo byť dostatočné na nákup vhodného vybavenia. Samozrejme môžete spolupracovať s inými dielňami na rezanie nábytkových dosiek, čo však výrazne zvýši dodacie lehoty a náklady na hotové výrobky, čím sa zrušia všetky vaše konkurenčné výhody. Preto je nákup strojov nevyhnutne potrebný. Aby ste ušetrili peniaze, môžete si kúpiť použité zariadenie - jeho cena môže byť o 30-50% nižšia ako nová. Musíte však mať dobré znalosti o strojoch, aby ste si už nemuseli kupovať už vyradené zariadenia.

Prečítajte si tiež: Zariadenia na výrobu brikiet z pilín

Pre prácu budete potrebovať tieto typy strojov:

1. Pásové píly. Takéto zariadenie sa používa na presné rezanie dreva, MDF alebo drevotrieskových dosiek podľa objednaných rozmerov.
2. Sušenie. Tieto stroje sa používajú, ak plánujete prácu s prírodným drevom a bude potrebné ich vysušiť na určitú vlhkosť.
3. Stroje na zdobenie a jemné spracovanie dreva. Používa sa na tvarovanie stromu, spracovanie hrán, rezanie rôznych zrazení, iných frézok a vŕtacích strojov.
4. Zariadenia na prácu so sklom. Patria sem pieskovacie stroje, vŕtanie, gravírovanie, rezanie atď.
5. Zariadenia na prácu s kovmi. To zahŕňa zváranie, vŕtanie, rezanie, leštenie kovov.
6. Šijacie zariadenia na výrobu čalúnenia, poťahov a rôznych čalúnených nábytkových prvkov.
7. Nástroje. Patria sem ručné vŕtačky, skrutkovače, zošívačky, skrutkovače, hoblíky, kladivá atď.

Na výrobu nábytku budete tiež potrebovať rôzne druhy drevovláknitých a drevotrieskových dosiek, MDF dosiek, vysokokvalitných armatúr a veľkého množstva spojovacích prvkov. Z spotrebného materiálu: rôzne laky, farby, lepidlá atď.

zamestnanci

Veľa v nábytkárskom priemysle závisí od personálu. Ak chcete vybudovať obchod s nábytkom od nuly, potrebujete šikovných a zodpovedných pracovníkov, ktorí budú produkt sprevádzať vo všetkých fázach od návrhu až po predaj a inštaláciu u zákazníkov. Bez problémov budete potrebovať:

1. Manažér, ktorý sa bude zaoberať prijímaním objednávok, plnením zmlúv o dodávke potrebného príslušenstva a materiálov, projektovou podporou.
2. Riaditeľ prevádzky. Povinnosti tejto osoby zahŕňajú kontrolu nad každou fázou výroby nábytku. Je to pán, ktorý monitoruje pracovníkov, organizuje ich prácu a prijíma hotové objednávky.
3. pracovníci Na malú dielňu stačí 3 - 4 osoby, priemerne môže byť potrebných až 8 odborníkov. Medzi ich zodpovednosti patrí celý cyklus prác na výrobe nábytku zo surovín.
4. Driver. Táto osoba sa bude zaoberať dodávkou nábytku zákazníkom zo skladu. Poskytuje tiež dovoz potrebných materiálov.

Základom vášho podnikania je kvalifikovaný personál

Toto je najmenší možný personál pre výrobu nábytku v mini továrni. Úlohu manažéra a účtovníka v prvých fázach môžete vykonávať vy - v tom nie je nič zložité. Ak nechcete strácať čas, môžete najať ľudí, ale skráti sa tým doba návratnosti z dôvodu miezd.

marketing

Môžete začať s tvorbou marketingového plánu, aj keď ste ho neotvorili. Cieľom tohto plánu je správna organizácia rôznych podujatí na predaj maximálneho možného množstva hotových výrobkov. Ako predávať nábytok?

1. Otvorte výstavné centrum alebo mini-shop v kancelárii.
2. Uzavrieť dohodu s obchodmi s nábytkom a vystaviť výrobky na predaj s nimi.
3. Začnite pracovať s ponukami vytvorenými rozpočtovými organizáciami. Školy, škôlky, nemocnice a rôzne obecné inštitúcie sa často stávajú pravidelnými zákazníkmi a prinášajú vážne peniaze.
4. Zaujíma ma niekoľko veľkých súkromných klientov. Pravidelne otvárajú nové pobočky, rôzne kancelárie atď.
5. Vytvorte si vlastnú webovú stránku, na ktorej je potrebné uviesť podrobné informácie o nábytku, telefónne čísla na komunikáciu a podrobný cenník.
6. Vytvárajte skupiny na sociálnych sieťach a podporujte ich.
7. Spúšťajte klasické reklamy: bannery, letáky, bannery, značky, billboardy.
8. Mediálna reklama: rozhlas, televízia, noviny, časopisy.

Koľko peňazí musíte otvoriť

Nie je možné presne vypočítať, koľko peňazí je potrebných na to, aby ste mohli začať s výrobou nábytku ako firmou od nuly, bez toho, aby ste poznali špecifiká vášho regiónu: všetko záleží na úrovni nájomného, \u200b\u200bzvolenom pracovnom profile, počte pracovníkov a vybavenia. Uvádzame priemerné národné ceny, ktoré budú spravodlivé v takmer 80% prípadov.

1. Nákup obchodných priestorov bude stáť asi 1 milión rubľov. Ak si prenajmete budovu, potom miniete asi 50 - 70 tisíc mesačne, to znamená, že je ešte výhodnejšie kúpiť si budovu.
2. Nákup vybavenia závodu, jeho dodávka a inštalácia - 600 000.
3. Oprava budovy, papierovanie - 300 000.
4. Spotrebný materiál - 250 000.

Nikdy nešetrite na príslušenstve a náradí

Teraz vypočítajme fixné náklady. Budú zahŕňať:

1. Poplatky za energie - 30 000.
2. Plat - 180 000.
3. Fixné náklady na údržbu stránok, sociálnych sietí, reklamy a marketingu - 20 000.
4. Ostatné výdavky vrátane a dane - 30 000.